Home >

L'Équipe De La Division?

2010/12/17 13:01:00 89

J'ai vu un article qui parle de l'équipe ne doit pas être Division? Probablement les points suivants:

Briser les limites, d'une part, le contrôle des ressources et des informations plus active d'assumer plus de responsabilités, de maximiser les fonctions.

Comme l'entreprise, de comprendre la technologie est essentiellement la phase de démarrage d'une partie de contrôle de ressources plus; l'investissement initial en période de démarrage doit passer par la commande, l'équipe de voter pour décider de la manière de dépenser.

Jusqu 'à un certain degré de fonctionnement pour assurer la survie, puis le retour à l' équipe de l 'entreprenariat, chacun son travail et la Division du travail.

Je suis d 'accord pour l' essentiel avec ce qui précède, mais il y a encore de graves problèmes dans les entreprises Internet.

L 'équipe d' entreprenariat décrite ci - dessus peut être considérée comme un modèle d 'équipe idéal, la technologie, la gestion, l' exploitation, les finances, chacun de ses talents et de son côté.

Mais...

Réalité

Pour la majorité des entrepreneurs de racines sauvages, il n 'est pas réaliste.

Étant donné qu 'il s' agit d' une entreprise racine, il n 'y a pratiquement aucune personne capable de gérer l' ensemble de l 'entreprise, et encore moins la capacité de financement.

Dans la plupart des cas, il s' agit d 'équipes composées de partenaires partageant les mêmes idéologies et les mêmes capacités.

Cette homogénéité permet à une entreprise d 'être plus performante dans un domaine particulier du projet, mais elle comporte des risques plus élevés en tant qu' entreprise.

Par exemple, les entreprises chefs d 'entreprise ont généralement un faible contrôle financier, ce qui signifie qu' elles sont moins résistantes aux risques.

Les entreprises de type entrepreneurial, en raison de pressions telles que l 'argent, sont souvent plusieurs patrons, mais aussi parce qu' elles prennent en compte les questions de personnel dans le processus d 'entreprise, la plupart sont des décisions collectives.

Le passage d 'une conception à une mise en œuvre concrète d' un projet entraîne trop d 'idées pour la prise de décisions communes, ce qui empêche souvent les entreprises d' aller de l 'avant, et les décisions prises par la majorité des voix ne sont pas nécessairement plus probantes que celles prises par les individus.

Plutôt que de projets dans l'équipe de lumière simple, une répartition claire des tâches, et de veiller à ce que la vitesse d'exécution, de sorte que le test de marché et l'utilisateur, puis ne cesse de modifier, d'accumuler de l'expérience.

Le marché est toujours dans un fossé, parce que tu ne l'as jamais qu'il est le plus intelligent du monde, quelqu'un doit être plus intelligent que toi, quelqu'un doit être synchronisé et tu fais la même chose.

Quand je fais un réseau par un second degré de se faire des amis, de ne pas avoir entendu parler de conception similaire, lorsque j'ai pris grand et gros projet global jusqu'ici, et on a trouvé utilisateur reflétant n'est pas bonne, tandis que, dans le marché msnnext.

C'est la concurrence.

La survie et le développement rapide quelle est la question la plus importante

Entrepreneur

Lorsque les moyens financiers sont limités, il faut faire des projets en sous - traitance tout en conservant une situation financière relativement saine, ou développer ses propres projets, les lancer, les faire connaître et rechercher les investissements à risque.

Ce problème est une arme à double tranchant.

Pour survivre, il y a la question de la survie, pour le développement, les mêmes risques énormes.

Quand le destin pour les entreprises, les partenaires peut également produire différents sons.

Il n'y a pas de mal, mais différents choix de la direction de l'entreprise de développement différent.

La question est de savoir si les partenaires peuvent adhérer à des visions, si quelqu'un pour de l'argent, certaines personnes afin de réaliser l'idéal, certains veulent l'accumulation, etc., dans le développement de la société à une phase difficile, ces voix me semble, c'est la plus grande société de capital - risque.

- personne ne sont généralement pas l'expérience de fonctionnement complet, mais de prendre ses responsabilités dans la société n'est pas familier.

Si fort

Apprendre

La prise de conscience, les préférences de côté est très important.

C'est dans l'équipe de coopération de l'esprit de sacrifice.

Dans le processus de développement continu, certains hommes d'affaires peut suivre le rythme, le développement de la société de continuer à aller de l'avant; certains va progressivement vers l'arrière, n'est plus adaptée aux exigences, tous les types de sociétés en ce moment, pour l'esprit d'entreprise de tout, c'est un choix difficile: faire face à un ami, qui n'est pas approprié de faire sa position n'est pas approprié, ou d'établir un mécanisme de retrait, l'introduction de la bonne personne pour diriger la société de continuer à aller de l'avant.

Je crois que c'est pour les entreprises chinoises est particulièrement évident.

Homologues de poser ma question, j'ai traversé le long de la voie, j'ai aussi quelques et partager:

Les jeunes entreprises de sélection de partenaires doivent avoir la même vision, de veiller à ce que la société généreuse, tout le monde ne pas agiter;

Les obligations clairement des droits des actionnaires et la couche d'exécution correspondant au début de la coopération et faire le mécanisme de retrait;

Une division claire du travail, le renforcement de la capacité d'exécution et de retarder l'idée de ne pas être ne sont pas déterminer le rythme;

Avec un fort esprit d 'apprentissage et de sacrifice, et consciencieusement compenser les faiblesses du développement des entreprises;

• Mettre en place des moyens de communication de grande envergure afin de mettre rapidement un terme à la phase de construction de véhicules à domicile;

Prendre le temps de réglementer les institutions et les plans de l 'entreprise et de les mettre en œuvre.

Ma philosophie est de réaliser à tout prix les objectifs que nous nous sommes fixés ensemble.

En fait, ce sont les entrepreneurs qui s' inquiètent et les investisseurs qui s' inquiètent.

Il est très difficile de tromper un investisseur, parce qu 'il en a plus que toi.

Tu sais, il sait aussi qu 'il ne faut pas croire que l' histoire de XX $est finie en quelques minutes.

En résumé, le processus d 'entreprenariat est un enfer, et l' équipe entreprenariale est d 'abord solidaire, puis clairement orientée, et enfin, elle ne cesse de commettre des erreurs et de corriger les erreurs.

Une entreprise parfaite n 'existe pas.