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Le Financement B2C Course Le Amoy 60 Jours Des Dizaines De Millions De Dollars De Financement

2010/6/9 10:54:00 23

Le Tao

B2C, d'investissement et de financement de la guerre est de plus en plus prospère.


8 heures, la concentration de réseau le Amoy verticale B2C site de vente de chaussure a annoncé la fin de B cycle de financement, les deux investisseurs introduire respectivement le tigre et l'Allemagne le capital, pour un montant total de plus de 10 millions de dollars.

Il convient de noter que l 'ensemble du processus de financement a duré seulement deux mois et qu' il semble que la vague d 'investissements sur le marché B2C soit devenue très forte.


C 'est un festin de financement de B2C.

En 2010, l 'ensemble de l' industrie B2C a presque été la cible d 'une course aux capitaux, avec un financement réussi de 150 millions de dollars dans la ville de commerce de Jingdong, avec un financement de 50 millions de dollars lorsque le v +, créé il y a longtemps, n' était pas encore pleinement opérationnel, alors que le paradoxe est aujourd 'hui en train de mettre à jour un nouveau record de financement de 10 millions de dollars.


"Attends, avec 喻华峰 vient de me serrer la main à féliciter," le Amoy PDG bi - Sheng semble de bonne humeur, hier après - midi est très excité.

Le 7 avril, il a envoyé un message, le deuxième jour a reçu le premier livre de l'intention d'investir, c'est le tigre, tout contrat terminé le 30 avril des notes.


La diligence de plusieurs cycles de négociations et pendant sont accomplies dans la vitesse la plus élevée.

Jusqu 'à dimanche soir, les deux fonds ont été pférés sur le compte de loto.


Yuexiao a été créé en mai 2008 par l 'ancien Directeur général adjoint Baidu, Directeur général du marché, le Groupe Jinshan ancien Directeur général de l' Armée de mines à yuexiao.

Selon la victoire, le chiffre d 'affaires annuel de la loterie est actuellement de plus de 1000 signatures par jour pour atteindre un point de balance des profits et des pertes.


À ce moment - là, l 'anxiété financière liée à la prochaine étape du développement a commencé à pousser la loterie à la "rapidité de financement".


Les données montrent que la ville de commerce de Beijing - Est a maintenu un taux de croissance de plus de 300% pour la quatrième année consécutive après avoir commencé à participer au commerce électronique en 2004.

Pourquoi la B2C cherche - t - elle si vite à faire un gros travail? Selon l 'analyste international de l' épicerie, Cao Fei, "si les ventes de chaussures, de la classe 3C et d 'autres sites Web verticaux B2C dans ce domaine représentent 10% des ventes totales, ce n' est qu 'Au stade de la rentabilité".


Bien que le B2C vertical ne soit pas un "tueur" de fonds comme le grand magasin B2C, la victoire a indiqué précédemment qu 'il ne financerait pas pour faire de la publicité, mais il faut d' abord améliorer l 'expérience du client, qui a des aspects multiples tels que la technologie, l' équipe de Service, la gestion et l 'entreposage, et l' aspiration à l 'argent est évidente.

"Le financement d 'urgence, c' est la vitesse qui l 'emporte", a estimé un professionnel.


Présentation de victoire, le financement de ce cycle sera principalement axé sur la logistique, "principalement sur le renforcement des centres de distribution".


Le amoy qui améliore la capacité de service de distribution, et des moyens de renforcement de la confiance des investisseurs.

Selon son introduction, les deux investisseurs dans le processus de négociation et de ne pas examiner le Tao de ventes, est de se concentrer sur le système de la société de logistique, de construction et système de gestion de système en arrière - plan.


"Nous avions l 'intention de parler à cent, mais en fin de compte, nous n' avons pas réussi à nous mettre d 'accord sur des négociations approfondies", explique le Daily Economic News.


En outre, l 'orchestre des investissements est une autre initiative de la structure du Fonds de tigre dans le domaine B2C en Chine.

Jusqu'à présent, B2C le Fonds d'investissement dans la co - 5: excellence, dangdang, Jingdong, où le client et le Amoy.

Dans les livres, vertical B2C 3c, de vêtements, de chaussures de la disposition.

Les trois premiers occupaient déjà la part la plus importante du marché dans ce sous - secteur, et les deux premiers avaient commencé à diversifier leurs activités dans le secteur du grand magasin.


À l 'heure actuelle, la grande ville de commerce B2C est déjà très compétitive, Taobao, Dang, Jingdong et d' autres se battent dans ce domaine, alors que le choix de la zone verticale du site Web B2C est plus probable.

De la chaussure dans le domaine du commerce électronique domestique a commencé en retard, mais en 2009 dans un certain nombre de grandes entreprises de détail.

2010 sera quand ces entreprises de concentration de force, l'injection de capital pour leur développement à un grand rôle.


Bien que le B2C soit devenu un bénéficiaire de la chaleur de l 'investissement, la victoire a estimé que la vague actuelle de chaleur risquait d' être excessive et que l 'ensemble de l' industrie devait être plus calme, sinon elle risquait de devenir maléfique.


    

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