Comment Faire Pour Accroître La Pression Sur Les Entreprises De Textiles Et De Vêtements?

Il y a quelques années, M. Zeng, qui exploitait l 'industrie textile Mao dans la ville de grand Lang à Dongguan, avait prévu de déménager l' entreprise dans l 'intérieur du pays, mais aujourd' hui, le déménagement interne de l 'entreprise n' est pas encore achevé.Il y a beaucoup d 'entreprises comme M.

Bien que les différentes provinces et municipalités de l'intérieur du pays aient commencé il y a quelques années à se disputer entre elles pour obtenir la réinstallation de leurs entreprises et à mettre en place une politique de préférence relative, pourquoi les entreprises de substitution hésitent - elles alors qu'elles procèdent à un véritable transfert?

Nous savons tous que les entreprises de substitution sont principalement réparties dans le textile et l 'habillement, les jouets, les chaussures, les chapeaux, l' électronique et d 'autres industries manufacturières, les travailleurs de substitution sont également beaucoup plus à forte intensité de main - d' œuvre dans la fabrication de ce maillon.La migration des entreprises de substitution est également bien établie, les itinéraires empruntés allant toujours des régions développées aux régions relativement sous - développées, ce qui entraîne un transfert et une prise en charge de l 'industrie.

Comme on peut le voir, les industries concernées ont commencé à se déplacer vers l 'intérieur de la Chine depuis les premières régions d' Europe et d 'Amérique jusqu' au Japon, à la Corée du Sud, à Taiwan, en Chine et dans d 'autres pays et régions, puis vers le delta des perles et Le delta du Yangtsé.Dans les années 1980, la migration industrielle de Hong Kong, de Macao et de Taiwan a favorisé le développement rapide du commerce de transformation dans le Pearl Delta.

De l'avis général, la plupart des délocalisations dans les entreprises de substitution avaient pour but de faire face à l'augmentation des coûts salariaux, car les coûts d'utilisation dans l'intérieur du pays étaient nettement moins élevés que dans les zones côtières.À Dongguan, par exemple, les employés de l 'entreprise en général, après trois mois de travail et après avoir passé l' examen de qualification, le salaire minimum est d 'environ 1500 yuan.Actuellement, dans une province de l 'intérieur du pays, le salaire minimum n' est que de 800 yuan, soit 300 yuan de moins que le salaire minimum de Dongguan.Dans le cas d 'une usine employant 30 000 personnes, il y aurait donc environ 150 millions d' économies de main - d 'œuvre par an si le salaire minimum était versé.

Les effets à long terme ne sont pas satisfaisants si le transfert interne ne vise qu 'à réduire les coûts de main - d' œuvre.Cela s'explique en premier lieu par le fait qu'à la suite du déménagement de l'entreprise, le salaire minimum du personnel local aurait également été de 1 200 à 2 000 dollars.De ce fait, le déménagement de l'entreprise n'a pas permis d'économiser les coûts de main - d'œuvre.D 'autre part, même si la norme salariale de Shenzhen n' est pas respectée après le déménagement de l 'entreprise, l' écart salarial a été réduit et continue de se réduire grâce à la facilitation des échanges à l 'intérieur du pays et le long des côtes.Le 1er juillet, le salaire minimum a été ajusté dans un certain nombre de provinces de l'intérieur du pays et augmenté de plus de 20% dans certaines régions.

Par conséquent, même s'il existe actuellement des différences de coûts entre les entreprises situées dans les zones côtières et dans l'intérieur du pays, ces différences disparaîtront à l'avenir si l'on ne dispose pas de suffisamment de temps pour réaliser des économies sur les coûts de main - d'œuvre.

Si l 'on tient compte du coût de la réinstallation et de la reconstruction à grande échelle des usines, les frais de délocalisation sont considérables.Si l 'entreprise continue d' être orientée vers l 'exportation, les coûts d' accompagnement et de transport à l 'intérieur de l' usine augmentent et les délais de livraison s' allongent, ce qui peut être préjudiciable à l 'intérêt général de l' entreprise.

D 'un autre point de vue, si l' entreprise considère les économies de main - d 'œuvre comme le principal motif de réinstallation interne, elle a peut - être ramassé le "sésame" et perdu la "pastèque".Il y a maintenant un dilemme majeur dans les industries manufacturières et les entreprises de substitution en Chine: un salaire trop élevé affaiblit l 'avantage des entreprises sur le plan des coûts, et un salaire trop bas est contraire à l' orientation d 'une vie décente de travail.Il n 'y a pas d' issue possible à toute tentative visant à maintenir ou à retarder un modèle manufacturier à faible coût.Quelle que soit la distance qui reste à parcourir dans l 'ère de la main - d' œuvre bon marché, les entreprises à forte intensité de main - d 'œuvre, en particulier les entreprises de substitution, qui sont tributaires d' un faible revenu salarial des travailleurs, seront confrontées à des difficultés considérables.

Nous devons accepter les schémas de développement économique: le transfert de technologie n'est pas unilatéral et notre pays, tout en acceptant le transfert des industries des pays développés, doit continuer de transférer des industries relativement peu développées vers d'autres pays ou régions.Dans le même temps, les entreprises manufacturières et les entreprises de substitution en Chine, seule une transformation complète est la voie fondamentale pour l 'avenir.

La transformation des entreprises manufacturières, y compris les entreprises de substitution, doit commencer par une augmentation équitable des salaires des employés, leur permettre de travailler et de vivre dans la dignité, renforcer leur pouvoir d'achat et, surtout, leur permettre de partager pleinement les fruits de leur travail.Plus important encore, le secteur manufacturier doit être progressivement réorienté et rapproché vers le secteur des services afin qu'il puisse lui - même tirer parti des avantages raisonnables de toute la chaîne de valeur, tels que la conception, l'achat, la fabrication, le transport, la commercialisation, etc.Dans le même temps, la société dans son ensemble ne doit plus s' enorgueillir des « usines du monde » et s' efforcer de devenir « les plus grandes usines du monde » pour « le plus grand marché mondial ».Toutefois, si les résultats des entreprises sont toujours fondés sur le travail surchargé des salariés, la vitalité et la compétitivité des entreprises seront réduites à néant et le développement ne sera pas durable.