& Nbsp Après La Crise Économique; Les Entrepreneurs Quoi Faire De La Tendance De Développement Économique Futur

Avec "l'ère" après la crise économique, le développement économique durable est nécessaire de choisir, dans cette situation, notre Entrepreneur doit prendre des mesures pour lutter contre la tendance de développement économique futur?

Le 1er août, par

Lors de ce forum, m. Huang zhaohu, actuellement Directeur du Département de marketing et de politique internationale de gestion d 'entreprise de l' université polytechnique de Nanyang, et M. Xu Fei, Secrétaire adjoint du Comité du parti des pports et de la communication de Shanghai, spécialiste de la marque et de la stratégie, ont pris la parole en tant qu 'invités d' honneur sur les thèmes suivants: « réflexion stratégique et action pour le développement durable: vers une compétitivité mondiale » et « réflexion stratégique et novatrice des entrepreneurs », respectivement.

Un jean

Pendant toutes ces années, l 'histoire d' un jeans a été un exemple classique de formation à l 'entreprise.

Il y a quelques années, Huang zhaoqiao a été attiré par une brochure en jeans dans le tourisme et a finalement acheté ce jean.

Ce jeans vient de la société suédoise de jeans NUDIE.

Ils sont dans la poche après chaque jeans, se cache une brochure.

La brochure explique d'abord ce jean par la Suède de la conception, et entièrement fabriqué en Italie.

En outre, des brochures sont également expliquer en détail la question: Qu'est - ce que Jean.

La relation entre la société suédoise et les jeans a ensuite été décrite.

La brochure dit aux clients que le jean est l 'un des rares produits qui peuvent grandir avec vos amis.

Elle affirme également que cette société ne fabrique que des jeans.

Et leurs matières premières de l'Italie, de la Turquie, les États - Unis et au Japon, sont de la plus haute qualité locale de denim.

Dans le même temps, il guide le client comment porter, de maintenance, de lavage de jeans.

Et en outre le procédé de lisière et textile jeans, différentes et d'autres produits textiles.

Pour ce qui est de la protection de l 'environnement, la brochure indique que les jeans proviennent entièrement du coton turc et qu' ils ont 100% de composition naturelle.

Et tout au long du processus de fabrication, on utilise des matériaux naturels.

La brochure affirme également la position du fabricant sur la responsabilité sociale: il ne faut pas négliger la vie pour réaliser des profits, il ne faut pas négliger la protection de l 'environnement pour poursuivre une production intensive et choisir avec soin les fournisseurs qui répondent à la politique de l' entreprise.

"Une politique durable de sorte que la société strictement Jean très réussie.

黄昭虎 introduit, un article

« une entreprise est parvenue à un stade où la durabilité du développement ne saurait être négligée. »

Huang Zhao Hu a déclaré que les dirigeants d 'entreprise, même s' ils voyaient un bénéfice, devaient tenir compte des moyens utilisés, de la manière irrationnelle et immorale.

Pour que les entreprises parviennent à un développement durable, il est essentiel qu 'elles adoptent une attitude proactive à l' égard des problèmes, si elles sont dynamiques et attendre que les problèmes apparaissent, une telle décision n 'est pas nécessairement la meilleure, mais elle peut aussi exercer de nombreuses pressions sur les entreprises.

Pas d 'outils stratégiques.

Lors du Forum, Xu Fei a longuement discuté de la pensée stratégique

"Tu veux afin de renforcer la compétitivité de leurs stratégies, les entreprises doivent penser du système de la stratégie, du point de vue de la notion de noyau, la culture d'entreprise, l'innovation, la capacité, la capacité d'apprentissage, de la manière la plus efficace de l'intégration et de l'utilisation des ressources, La capacité d'action rapide et la capacité de créer de nouveaux avantages globale de la gestion de l'innovation".

Xu Fei, tels que la gestion de défauts de zéro, des processus de reconstruction et de gestion de la relation client, gestion de la réforme de la gestion, de la mode d'apprentissage de l'Organisation et de nombreuses, souvent à l'encontre de certains problèmes locaux de résoudre le problème de l'ensemble de l'entreprise a soulevé, à la gestion est de plus en plus d'inspiration et de référence, plus que comme un outil de gestion disponibles.

En ce qui concerne ces outils est utilisé seul, ou en combinaison, selon le cas, les entreprises ne peut pas généraliser.

Par exemple, la gestion globale de la qualité, la gestion des défauts zéro et six sigma, principalement axés sur la qualité.

Ces outils de gestion ne sauraient être considérés comme des stratégies; à leur tour, ils ne sauraient être pformés en outils stratégiques.