"Doux" De La Guerre De Commercialisation De L'Entreprise De Services De Rapprochement & Nbsp; Shishi A De Non - Retour

Pour l'économie mondiale est aujourd'hui derrière

- Comment créer une marque

La stratégie est propriétaire et de gestion d'entreprise à entreprise majeure, fondamentalement, à long terme, la compréhension, la question globale envisagée, de saisir et de contrôle.

En substance, la stratégie n 'est pas « conçue » mais raffinée et résumée.

Les sept loups sont des exemples.

En 2001, le taux de mise en oeuvre de la diversification des produits de la stratégie, de commencer à entrer dans les vêtements de sport, matériel de sport (accessoires de sport), et d 'autres produits de vêtements.

Du point de vue de l'autre, afin de fournir aux consommateurs des diverses options sur un terminal, et d'augmenter considérablement la fidélité du client.

La pratique de la diversification des produits pour le marché et Anta rapide en profondeur, et de former des avantages de valeur ajoutée et de la concurrence des actifs, a établi une base solide, ce qui permet d'améliorer la rentabilité et l'identité du marché.

Septwolves les vêtements de marque, le précurseur de la même stratégie.

Au milieu des années 90, le marché intérieur a accueilli le développement rapide de la marque masculine, les sept loups ont été facilement annihilés par de nombreuses marques, à un moment, le risque de devenir une marque vulnérable.

En fait, pour les sept loups, le marketing stratégique n 'est que le début de cette période.

Les changements qui en ont résulté, en plus d 'un ensemble de programmes de marketing centrés sur les loups, ont également entraîné un changement de canaux, ce qui a permis aux sept loups de mieux s' exprimer au sein des distributeurs, dont les magasins spécialisés (casiers) ont dépassé plus de 3 000.

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Stratégie d 'attaque

Stone lion

Le principe du choix de la concurrence est que le premier survive et que le second gagne.

C 'est pourquoi la maîtrise de la stratégie de la concurrence est la clef de voûte de la concurrence.

Par le biais de la marque des sept loups et de l 'avant - garde, il n' est pas difficile de voir que pour réaliser une réaction rapide, réaliser le rêve de la marque d 'accélération, il faut avant tout comprendre les notions de "marque" et de "marché".

En fait, comprendre les notions de "marque" et de "marché" est comme penser à "poulet, oeuf".

Après des siècles de dispute sur les œufs et les œufs, il n 'y a pas eu de résultats tout à fait satisfaisants.

Pour résoudre ce problème, il faut d 'abord comprendre les relations entre « produits, marchés et marques ».

Après Anta septwolves, Groupe fuguiniao une marque d'entreprise Shishi également soit, la magnifique.

Sous l'effet de la crise financière internationale, Groupe de la planification stratégique fuguiniao conformément au "en amont", d'une part, la marque de la construction, d'une part, le développement de produits, de contrôler efficacement le coût, de soulager les entreprises de pression, la croissance des exportations, de continuer à maintenir à Environ 20%; et dans le marché intérieur, à travers des canaux intensive parfait de marque de la commercialisation, de sorte que les stable et durable.

En outre, selon le Vice - Président Lü 38172um, son costume masculin, en coopération avec "yichao" a donné une forte impulsion à la planification stratégique de la marque.

Il est connu que, dans le cadre de cette compétition mondiale de haut niveau, la marque impériale hommes de marque main dans la main avec d 'excellents distributeurs, agents, a créé une nouvelle performance en 2009.

La sagesse fait du bien.

Dans le cadre de la planification stratégique de la création de la marque, l 'entreprise de lions de pierre a démarré lentement, mais il ressort de la rapidité de planification stratégique de la marque de l' empereur et des oiseaux riches qu 'ils s' efforcent de rattraper!