Dix Phrases Qui Blessent Le Plus Leurs Subordonnés.

Un bon proverbe dit: un bon mot de conscience qui fait trois hivers chauds et un mauvais discours qui blesse le froid de juin.

Les dirigeants et les gestionnaires de l 'entreprise doivent non seulement se soucier de l' attitude de leurs subordonnés, mais aussi de la façon dont les paroles blessent les gens.

Confucius dit dans "Gentleman 's ninth think": "Sewing, Facebook, words of Faith", c' est ce qu 'il dit.

En conséquence

Quand un subordonné vous fait rapport sur son travail ou vous fait des recommandations, ne dites jamais "vous pensez comme moi, c 'est ce que je pensais".

Je le savais déjà.

Tu dis des conneries, c 'est du passé, je ne t' aime pas?

Je ne peux pas signer sans moi, personne ne fait de bruit en mon absence, tout ce que je dis est à lui ou à moi.

Il s' agit d 'une dictature typique qui sape l' esprit d 'initiative et le sens sacré du pouvoir de ses subordonnés.

Lorsque les subordonnés travaillent avec leurs supérieurs, ils doivent écouter de bonne foi, ne pas faire preuve d 'impatience, et encore moins de désapprobation.

Ne dis jamais "Tu n 'as pas raison!" Si ton subordonné maintient son opinion, ne dis jamais "personne ne vaut mieux que toi?", "ne te prends pas pour un imbécile".

Si vous le dites, la prochaine fois que vous lui mettez un couteau dans le cou, il ne parlera plus.

Quand un subordonné commet des erreurs répétées ou des erreurs répétées, ne dis jamais "Je suis trop déçu".

"Les cailloux ne vont jamais éclore les oies."

Tu es infirme, tu es infirme.

C 'est un déni fondamental de l' homme, le plus triste.

Quand votre subordonné n 'a pas encore atteint le niveau d' excellence et d 'excellence, il est souvent défavorable ou moins que vous le souhaitiez, alors ne dites pas qu' il est "stupide", "non brillant", "non sensible", "mal agité".

Sans parler de ce qu 'il mange ou non.

Il s' agit d 'un bâton qui tue et d' un bol d 'eau froide qui regarde jusqu' au bout.

Cela aurait pour conséquence d 'amener les subordonnés à s' abandonner.

Quand un subordonné commet une faute, ne dis pas "la punition est légère", et encore moins "Je ne vais pas casser ton assiette, c 'est un cadeau pour toi".

Si tes subordonnés ont des passe - temps, ne leur enseigne pas "Pourquoi tu n 'apprends pas?", ne dis pas "Pourquoi tu n' apprends pas aux gentils?", et ne dis pas "les gens meurent plus que les hommes, les marchandises jettent plus".

Sans parler de "Tu peux y aller avec un couteau", "le chien ne peut pas changer sa merde".

C 'est comme une épée qui porte un coeur.

Si votre subordonné rencontre quelque chose de très malheureux ou perd quelque chose qui l 'intéresse, ne dites pas "C' est votre vie".

Ne dis jamais "la vie humaine est faite, c 'est ta vie."

Sans dire "malheur à toi!"

Si votre subordonné n 'est pas toujours aussi bon que vous, ou si vous ne travaillez pas souvent mal, ou si vous n' avez pas de passion et de courage, ne dites pas "C 'est une femme plus forte que vous"; et encore moins "rentrez chez vous et prenez vos enfants"; il vaut mieux ne pas demander "Vous n' êtes toujours pas un porteur!"

Quand tu laisses les choses à tes subordonnés, tu ne dis jamais "Je regrette vraiment de t 'avoir confié les choses", ou "Je ne pense pas que tu puisses faire", "Je suis vraiment aveugle, j' ai vu les gens regarder.

N 'insulte pas ton subordonné "t' es un cochon?", ne dis pas "t 'es dans la tête?" ou "ton âne t' a donné un coup de pied dans la tête?"