Le Charme Du Prix De Fin D 'Année

Les employés plus efficace

La fin de l'année, comme une incitation supplémentaire, qui est une incitation qui peuvent être non.

Mais quand ce

L'augmentation de prix de fin d'année occupe la deuxième place

En particulier, en 2010, le développement rapide du marché intérieur de l'immobilier, un grand nombre de professionnels de l'industrie de pénurie, de sorte que la fin de l'année, devient de plus en plus des taux de contenu d'incitation indispensable.

En dépit de mode d'excitation de chaque entreprise, la quantité de bonus n'a pas peu de différence, mais le secteur immobilier, cette attribution est toujours à la fin de l'affiche avec l'industrie de synchronisation retentissant.

Selon un célèbre site de recrutement de l'entreprise à la fin de l'année 2010, rapport de recherche "Affichage, ou à la fin de l'année 2010 le secteur immobilier à 28,2% dans tous les secteurs, derrière le secteur financier, de second rang.

Dans le domaine de la gestion a une métaphore pour motiver, c'est l'histoire de la carotte et le cul, carotte suspendue devant un cul - bouche, cul loin de la carotte, puis d'aller de l'avant, de sorte que l'âne voit toujours les carottes ne mange pas.

Une fois que l'âne de manger des carottes, la stimulation de la valeur de la carotte n'existe pas.

Comme entre deux aimants, la raison de la gravité, c'est parce que la distance entre eux, une fois que la distance a disparu, la gravité a disparu.

L'incitation est une énergie potentielle de l'énergie potentielle, soi - disant, "potentiel", c'est "peut".

Donc, le plus important n'est pas donné, mais de créer attendue de l'énergie potentielle.

A - t - il pas donné, mais il peut faire à l'avenir.

Prévu permet de créer de l'énergie potentielle pour le travail du personnel, et quand destinés à être mis en œuvre, cette chute de potentiel qui va disparaître.

Des entreprises n'est pas l'objectif, l'objectif est de l'énergie potentielle à l'employé une récompense.

Dans une relation, les hommes et les femmes de devenir l'une de l'autre de l'autre moitié, ils sont impatients de ce travail, mais avant le mariage, ce n'est même pas sûr, ou n'a pas été pleinement réalisé.

L'autre moitié, est de faire en sorte que les hommes et les femmes d'incitation pleine de passion.

Mais après le mariage, de l'énergie potentielle va disparaître, comme on le dit souvent: "le mariage est la tombe de l'amour".

à partir de la rémunération, de motiver le plus efficace pour les employés de l'entreprise, pas à la rémunération du personnel, mais le salaire prévu.

Mais il y a un facteur important est prévu, crédible, les employés de l'engagement prévu ou, pour un certain temps de donner dans un délai à respecter.

Non seulement de créer de l'énergie potentielle, et encaisser.

Si la valeur de la fin de l'année, le plus grand potentiel d'excitation est grande, longue durée, mais tout de même, il est également avec d'autres incitations salariales une fois que la délivrance, le rôle a disparu.

L'apprentissage à la fin de l'année

Les mesures d 'incitation visent à atteindre les objectifs de l' entreprise et ne font pas exception aux primes de fin d 'année.

Le prix de fin d 'année est donc une caractéristique importante, c' est qu 'il s' agit d' une récompense, pas d 'un partage équitable.

Le même prix de fin d 'année n' est pas orienté vers l 'objectif pour les fonctionnaires dont les résultats sont différents.

Bien que chacun ait sa part, l 'orientation de ses objectifs s' en trouve affaiblie si tous sont égaux.

Un message diffusé en ligne sur le prix de fin d 'année 2011 du Groupe aribaba, dans lequel il est écrit que, compte tenu des bons résultats obtenus tout au long de l' année 2010, nous verserons le prix de 2010, qui sera plus substantiel cette année que les années précédentes.

Mais les primes ne sont pas des avantages, tout le monde n 'en a pas, et tout le monde ne sera jamais pareil.

Nous continuerons d 'appliquer strictement le principe 271, et quiconque a des problèmes avec ses propres primes, peut retourner ou faire des dons au Fonds d' intérêt public du Groupe, s' il vous plaît contactez vos dirigeants pour savoir pourquoi ils sont peu nombreux, c 'est votre droit. »

Le système de remise des prix de fin d 'année d' aribaba fait apparaître une nette différence.

Tuer un poulet peut servir d 'exemple, récompenser un singe.

La différenciation des incitations permet aux employés restants de l 'entreprise de se rendre compte de leurs défauts et donc de les motiver.

L 'incitation des entreprises est un comportement intégré.

L 'écart peut offrir des incitations, mais ce n' est pas tout.

Dans la motivation, il est également essentiel que les employés se sentent reconnus, respectueux de leur goût et de leur culture.

Le siège de l 'IBM au Japon a eu lieu dans le cadre d' un célèbre « incident de Tokyo », et les hauts responsables de l 'IBM Tokyo ont décidé de récompenser secrètement plusieurs cadres supérieurs qui avaient fait un excellent travail.

Il s' agit là aussi d 'un moyen d' incitation de routine dans le Département IBM des États - Unis, mais quelques - uns des lauréats viennent de partir et certains employés qui n 'ont pas été récompensés vont démissionner.

La raison en est que d 'autres ont été récompensés et ne sont pas récompensés pour leur travail, parce qu' ils n 'ont pas été reconnus par les dirigeants et continuent de faire l' objet d 'une « confusion ».

Ces personnes viennent de partir et ceux qui sont récompensés demandent à nouveau leur démission.

La raison en est que les collègues ont perdu leur emploi parce qu 'ils ont été récompensés par leur patron, et que leur démission a entraîné une passivité dans le travail de l' entreprise.

Je suis donc désolé à la fois de mes collègues et de la société.

Enfin, la direction de l 'entreprise s' est empressée de récupérer l' intégralité des primes et de répartir équitablement l 'ensemble du personnel, finalement, l' incident a été réglé.

Les personnes ont de multiples besoins, les entreprises doivent aussi encourager les salariés à plusieurs niveaux, si l 'on s' en tient à une méthode d' incitation stéréotypée, si l 'on met l' accent sur la contribution comme l 'histoire de IBM, si l' on ne tient compte que de l 'effet d' incitation de l 'écart et si l' on ne tient pas compte des goûts culturels des employés, on risque de provoquer une crise du personnel de l 'entreprise, ce qui serait contre - productif.

Compensation de résistance

Pour les entreprises, de payer à la fin de l'année, y compris l'incitation est utilisé de manière répétée, à atteindre l'objectif, mais aussi l'affaiblissement joue un rôle d'incitation.

Lorsque la différence entre la rémunération attendue et la réalité ne peut pas au moment de l'effet d'incitation de l'effet d'incitation, la perte progressive.

Dans le même temps, un mode de stimulation ne peut mettre le personnel à une direction de guidage, mais le personnel a l'habitude de ce genre d'encouragement, incitation, il est très difficile de causer à l'objectif de guidage.

Par exemple, les incitations fondées sur les états de journées de travail permettent aux employés de se concentrer sur les techniques de remplissage des états plutôt que sur la création de valeur pour l 'entreprise; des incitations axées sur les résultats peuvent dissuader les employés d' effectuer des « actions non prescrites » dans l 'entreprise et les exposer à une passivité.

Comme chaque antibiotique ne peut éliminer qu 'un virus, une forme d' incitation ne peut qu 'inspirer un aspect de l' employé et lui donner progressivement une « résistance aux médicaments ».

Les entreprises doivent donc faire des articles sur d 'autres formes d' incitation tout en accordant des prix de fin d 'année, en mettant l' accent sur les incitations salariales.

Pour les professionnels de l 'immobilier déjà bien équipés, peut - être des incitations à l' emploi, des soins affectifs, l 'identité de valeur, etc.