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Le Talent, C 'Est Un Costume. C' Est Un Peu Vide.

2008/12/10 0:00:00 10253

Costume

Zhang Fengyi, quand Tony Leung successivement avec une marque d'approbation, et lorsque le magasin de cette marque par trois ans de plus de 200 aujourd'hui à plus de 2000, on peut imaginer que c'est une marque de quoi?

La marque de ce foyer, il sera confronté à des défis et problèmes?

Avant le froid l'hiver arrive c'est tomber encore debout?

mens toujours les marques d'impression et pas beaucoup de bonne volonté, Shanshan Youngor et sauf le vieux externe

Ne parle pas de ces marques n'est pas bonne, mais ne peut pas trouver une raison de favorable pour ces marques, mais aussi de ne pas trouver une raison pour acheter ces produits.

mais, en raison d'un vêtement pour servir de marque superficielle de marque, a commencé à l'intérieur et à l'extérieur des hommes après analyse de l'analyse, de la recherche et de résultat: sais enfin pourquoi les profondes de l'état de la marque de vêtements, la plupart de marginalisation, et de savoir pour quoi C'est un domestique et un lot les hommes en particulier de marque standard de toujours parler

En revanche, les marques de loisirs et de sport, telles que Tony well et d 'autres, et Li Ning, peuvent évoluer sans cesse et vont bien au - delà des marques étrangères.

La raison fondamentale de ce fait positif et négatif est de savoir si les propriétaires et les gestionnaires de marque de l 'entreprise comprennent vraiment ce que signifie le marketing des vêtements chinois.

Ces publicités, altitude "Star, de relations publiques à l'avance, de la planification pour dégager la voie, les marques d'idées partout est souvent le consommateur comme un idiot, dealers comme tremplin, comme moyen de produits de marque, comme support, et non pas sur la véritable clé de liaison et de produits nucléaires et de canaux de coeur fait de l'article.

Mais la marque qui non seulement travailler dur et regarde le ciel, c'est à la fois sur le produit fait de qualité, et dans la conception de fait assez et continue de faire un article sur la rentabilité et le canal de service du pied.

  以目前风头正劲的才子为例,从表面上来看,才子似乎正风光无垠,不管是“才子赢天下”、“不露也锋芒”、“男人进入美丽时代”、“国粹演义”、“时尚国粹”等品牌概念的提出和占位,还是“开大店开好店的双店模式”、“零风险零库存的双零模式”“信用和信息的双信管理模式”等营销模式的提出和实践,不管是三年时间从200多家专卖店到2000多家专卖店(没有确认过,才子的资料显示)的飞跃,还是张丰毅、梁朝伟的形象代言到职业经理人周珺的加盟等,似乎正在表明这个生机勃勃逢勃发展的品牌很快就会成为中国男装或中国男正装的第一品牌。

Le fait est cependant que, dans le Grand Shanghai, il est difficile de trouver les coordonnées de ses filiales sur son site Web, mais il n 'y a pas de communication téléphonique, qu' il s' agisse de l 'heure de travail ou de la fin du travail, après avoir pris contact avec le siège de l' entreprise, qu 'il s' agisse d' un distributeur ou d 'un consommateur agréé, il n' y a pas de réponse...

tandis qu'un article "mouille mens - réseau franchisé relax" de l'article, il semble que de vérifier et de quelque chose

Cet article au CDC, baidu, ANSI, tel qu'un réseau Qihoo a suscité beaucoup de réimprimer et coller.

Si c 'est vrai ce qu' il y a dedans, alors c 'est la marque du génie qui est en danger.

Si une marque ne s' efforce pas d 'établir des relations solides et solides entre les fabricants et les consommateurs, mais qu' elle s' attache souvent à ce qu 'il est convenu d' appeler de fausses surfaces de travail et d 'ivresse, au détriment de la mort de l' opérateur et du sentiment du consommateur, elle finira tôt ou tard par être éliminée impitoyablement par le marché.

Comme l 'a dit un haut responsable de l' industrie du vêtement, quelle marque peut répondre de façon approximative et précise à trois questions: à qui les produits de sa marque ont - ils vendus?

Où l 'a - t - elle vendue?

Combien de consommateur est secondaire à continuer à acheter?

Si la marque est de parvenir à l'harmonie et la doublure, c'est une vraie marque! "

Tu ne sais pas si c 'est une marque comme ça?

Mais au moins pour le moment, le talent est tout à fait opposé à l 'intérieur - le visage est grand, mais l' intérieur est un peu vide!

La face peut être dur, Yuriko a fait mou!

♪ treize, treize responsabilités ♪

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