Septwolves Objectifs: De Subversion Ordinaire À Changer

« depuis l 'année dernière, on a constaté que l' industrie de l 'habillement était en grande partie fermée, ce qui était une pratique courante, et que nous fermons 300 ou 400 magasins par an pour diverses raisons, à l' exception des deux dernières années.

Le véritable problème qui se pose est celui de l 'ouverture des magasins, de l' environnement économique et des chocs en ligne, conjugués à l 'augmentation des coûts du personnel et des loyers, à la réticence de nombreux agents à ouvrir de nouveaux magasins, à la dépression qui règne en dessous de la ligne, ce qui nous oblige à envisager la pition. »

Au début de l 'interview, Zhao a toujours répondu à cette question qui me fait réfléchir depuis longtemps et je ne sais pas s' il y a lieu de la poser.

"Les entreprises traditionnelles doivent se pformer, embrasser l 'ère de l' Internet est un projet gigantesque qui pourrait finalement devenir une entreprise, les sept loups veulent faire des affaires internes et séparer les réseaux d 'orgueil de l' eau d 'essai.

L 'expérience de l' entreprise a été si douloureuse qu 'une seule entreprise, consciente de ses problèmes, a dû changer ce qui n' était pas facile. »

En 2014, septwolves réellement conscience de goulot d'étranglement, spécialement créé Chine n'est l'investissement le dégroupage dans son intérieur, fonctionnant individuellement.

Temps de démarrage, j'ai parlé d'objectifs de subversion "huit mots ordinaire, que l'extrême".

Mais avant de le faire, en fait, de la subversion subversion n'est pas ordinaire, mais eux - mêmes ".

Zhao pense toujours que l'industrie de l'habillement, voire renverser, c'est changer très difficile: il y a beaucoup de contrats à terme et de la personnalisation de masse, une catégorie de la perfection est très difficile.

Les pratiques d'alimentation des unités de réaction rapide de l'Internet et de faible volume, sur demande de la chaîne d'approvisionnement de l'industrie de l'habillement difficulté énorme de très grandes.

Internet de vendre des choses très léger, veux profond fait très lourd, en plus d'une douzaine de personnes n'est pas possible.

On a choisi les produits lourds.

Cette catégorie, que plusieurs dispositions de la chaîne d'approvisionnement et de raccourcir, faire de très petites et très léger, en ce moment, je peux changer.

Derrière le léger, peut avoir toutes sortes de avant de jouer.

Tout le monde parle d'entreprises traditionnelles le bateau va couler, comment faire? Avec ça, couler? Septwolves pose sampan on pourrait aller plus vite.

Demander

Pourquoi n 'a - t - il pas été facile de faire o2o quand Zhao a toujours répondu: "Pourquoi l' industrie du vêtement n 'a - t - elle pas pu faire o2o? A Taobao, le chat est dans la catégorie des vêtements, mais pas o2o.

C'est parce que le mode de partage des bénéfices et le début de la construction du modèle n'est pas O2O, en ligne et hors - ligne est divisé, au Siège, avec les agents est fragmenté, des agents avec des distributeurs ou des consommateurs est fragmenté, de telle façon qu'elle n'a pas les moyens de réaliser O2O.

En cas de septwolves septwolves, an

3000 vêtements, un vêtement de différentes couleurs, près de 9000 vêtements différents à la fin de l 'année.

Les sept loups ont deux commandes par an au printemps et à l 'automne.

"Comment les entreprises traditionnelles changent - elles, à moins qu 'elles ne se suicident, n' ont pas les moyens d 'évoluer aussi rapidement que l' Internet, en fonction de la demande des consommateurs, ce qui rend la pition très difficile pour les entreprises traditionnelles?"