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恒源祥の新しい特色の道は業界の急速な発展をリードします。

2011/9/1 11:00:00 60

ブランド革新紡織服装業



恒源祥は綿糸商店から全国で有名なブランド経営を核心とする現代サービス業企業に発展しました。今はハイテク企業と国家級企業技術センター、上海市知的財産権模範企業などの特別な光栄を得ました。


  悠久の歴史なぜ今日まで発展できたのかというと、発展モデル、科学研究などの面での革新を堅持しているだけではなく、常に品質文化の建設を企業の発展の原動力と見なしているからです。ここでは「大品質」を意識した社員を作るために、企業は一連の戦略的な転換を行いました。


  中国の特色のあるブランドを歩きます。ハイ?クラス革新の道


1987年に恒源祥は前の意識で恒源祥の店号を登録しました。商標恒源祥ブランドを作成します。1991年に経済体制の転軌企業が生死存亡の危機に直面した際に、恒源祥は独特なブランド経営の発展モデルを採用しました。恒源祥ブランドを筆頭に、恒源祥ブランドの無形資産を十分に利用して有形資産グループの社会資源を移動し、特許生産、フランチャイズ経営とチェーン経営戦略連盟を創立し、規模経営と快速拡張を実現しました。1991年に工場に参加して生産した第1斤の恒源祥ブランドの編毛糸が市場に入ってから、わずか5年の間だけを使って、1996年から恒源祥ブランドの編毛糸の生産と販売の規模は1万トンのレベルに達しています。1998年、恒源祥ブランドを手編みの毛糸からニット、服飾、家庭用紡績品まで各種類の製品に伸ばしました。


2004年、恒源祥は全加盟工場と販売店が参加する恒源祥連合体を創立し、恒源祥連合体の「全国化、差異化」の発展戦略と2020年の戦略目標を制定しました。2005年以来、恒源祥連合体は全国の各省市で相次いで23の区域分会を設立しました。各加盟工場とディーラーを主体とする利益共同体の形式を通じて、対聯合体メンバーの十分な授権と強い制約を実現し、共同の企業文化、共同の経営理念、共同の行動準則で恒源祥発展戦略を貫き、さらに大きくし、強くし、久久恒源祥産業を作ることを実現しました。


20年余りのブランド経営を経て、商品経営からブランド経営への転換を果たし、伝統的な商業と製造業からブランドをリードし、情報技術を支え、特許経営、チェーン経営を組織形態とする現代サービス業への転換を果たしました。


 ブランド原理とブランド経営理論の作成


20数年来ブランドの経営戦略を制定して実施する過程で、絶えず総括して絶えず改善して、恒源祥の比較システム、完備しているのはブランド原理とブランド経営の理論を提出しました。恒源祥の考え:


ブランドは資産、財産で、国家の名刺です。ブランドが集中している核心的な専門と核心的な能力は一国の産業クラスター競争力の総合的な体現であり、更に民族素質と国家経済実力の象徴でもあります。ブランドの効果的な経営管理は、一つの国、一つの産業と一つの企業の持続的な発展を推進し、支えることができる。


ブランドは消費者の記憶の一つであり、ブランドは消費者のものである。消費者はブランドの記憶の多さ、深さに対して、ブランド価値の大きさを決定しました。恒源祥は一軒の綿糸商店からわずか20年余りの間に有名なブランドグループに成長しました。持続的に従業員に影響を与え、市場に影響を与え、消費者に影響を与え、消費者に記憶させる仕事をしています。未来の恒源祥はまた視覚、聴覚、味覚、嗅覚、触覚の5種類の感覚から自分のブランドの特徴を形作り、消費者に影響を与え、ブランドの影響力を高め、ブランド経営を消費者の感情と精神需要を満足させるというより高いレベルに引き上げます。


消費者は3種類の需要があります。生理需要、感情需要、精神需要。精神の需要の最も良い体現はブランドで、ブランドの経営は人々の精神の需要を創造します。私達は発明創造、製品開発と技術革新を含めたあらゆる成果をブランドの個性化と差異化の風格に変えて、消費者の需要に転化してこそ、企業に持続的な利益をもたらすことができる。


ブランドを経営するには3つの能力が必要です。まず革新と創造の第一の能力が必要です。第二を覚える人がいないからです。次に、有形と無形資産を組み合わせて拡大する能力が必要です。第三に、資本資産と知識資産の運営と現金化の能力が必要である。この三つの能力はまさに恒源祥の核心的能力である。


恒源祥の創始性は「ブランド価値創造と実現の循環法則」理論を提出しました。すなわち、4つの段階、8つの方面、第一段階:文化現象と資源を発見します。第二段階:革新文化と設計の組み合わせ、第三段階:文化伝播とアイデンティティを実現します。{pageubreak}


  革新的な特色を持つ品質効果のあるメカニズムを構築する。


恒源祥はブランド特許生産とフランチャイズ経営のモードにおいて、加盟メーカーの品質意識を高め、長期効果品質メカニズムを形成する恒源祥の特色を持つやり方と経験を総括し、品質管理の理論と実践の開拓革新において重要な貢献をしました。


恒源祥は一貫して品質文化を企業の発展を促進する原動力と見なし、企業を率いて製品の品質から全面的な品質、小さい頃から品質、品質基準から品質制度、品質制度から品質文化への戦略転換を行った。1996年6月と9月に、恒源祥は業界内で率先してシンガポール生産力標準局と上海品質体系審査センターのISO 9000品質体系認証を通過して、国内外の2枚の認証書を獲得しました。そして2002年7月に上海品質審査センターISO 14001環境管理体系標準とOHSAS 18001職業安全衛生管理体系の審査認証を通過しました。恒源祥は2001年から所属工場に対してISO 9001品質システムの審査認証を行い、企業の品質管理レベルと国際先進業界のレベルを統合させました。2009年3月から2010年12月まで、約2年間で新工場の品質体系推進プロジェクトを完成しました。新版の「加盟工場品質体系評価基準」を制定しました。品質管理と経営成績の両面から、加盟工場の品質システムの運行状況を体系的に評価し、加盟工場を「評価基準」の要求に基づいて、品質システムを絶えず自己評価し、自己改善、自己向上と自己改善を追求しています。


恒源祥は品質文化の建設を重視し、恒源祥連合体全体の従業員に普遍的に認められ、深く自覚された品質習慣を育成します。グループ会社から恒源祥連合体までの各会議において、恒源祥は常に「36個の満足と52個の不満」の実例で教育しています。したがって、恒源祥の従業員は正確に大品質観の意識を確立し、企業内部の各部門の作業品質とサービス品質を向上させることによって、一流の製品品質を創造し、消費者に満足させます。


  恒源祥企業文化を丹念に育成し、卓越した企業文化を追求する。


恒源祥は文化がブランド戦略を実施し、企業の持続可能な発展における役割を深く認識し、文化が企業の究極の核心競争力になると提出しました。ブランド経営とブランド戦略を実施する過程で、恒源祥は文化を非常に重視し、ブランド差異化を確立し、企業の発展を推進する上で重要な役割を果たし、文化建設を積極的に推進する。2002年から恒源祥は文化戦略を実施し始めた。2003年に恒源祥は卓越したパフォーマンスモデルを導入し、顧客を導きとして卓越したブランド品質経営を追求することを堅持し、卓越したパフォーマンス評価基準の要求に従って自己評価と改善を実施する。企業の現状と内外環境を深く把握した上で、恒源祥は自分の使命、ビジョン、目的と核心価値観を改めて説明し、使命、ビジョン、目的、核心価値観、経営理念、企業精神、品質観念、行動特徴などで構成され、恒久的な特色を持ち、全従業員に普遍的に認められ、深く自覚された企業文化体系を形成しました。


 積極的に企業の技術革新体系の建設を推進する。


恒源祥は積極的に革新型の国家と上海市科学教育興市の主戦略を貫き、党中央国務院が提出した建設資源節約型、環境友好型社会によって国民経済の持続可能な発展を実現するよう要求し、積極的に低エネルギー・紡績技術を開発し、国家科学技術革新計画が提出した省エネ・消費低減を実現することを目標にし、企業を主体とし、産学研を結合した技術革新体系を絶えず改善する。2001年恒源祥技術センターは上海市経委に上海市級企業技術センターと認定されました。2009年に国家発展改革委員会と国家科学技術部など5部委員に国家級企業技術センターと認定されました。企業技術センターに頼って、産学研の協力を通じて、国際国内先進レベルの新技術と新製品を100以上開発しました。これらのプロジェクトの実施を通じて、紡績服装業界の核心技術と自主知的財産権を掌握し、恒源祥ブランドの核心競争力と市場占有率を著しく強化しました。国の発明などの特許129項を相次いで申請し、獲得した。


  社会的責任を積極的に履行する


20年余りの発展過程の中で、恒源祥は社会主義調和社会を建設する要求から出発し、企業公民が負うべき社会的責任を積極的に履行する。恒源祥は毎年収益から10%を取り出して社会公益事業に用い、慈善心を保つ。


2005年恒源祥は、孤立障害児の救済と思いやりを主旨とする大規模な社会公益慈善活動「恒愛行動」を提唱した。6年来、中国児童少年基金会と各省市婦女連合の支持のもと、「恒愛行動」は全国25の省・市と香港・マカオ・台湾地区で相次いで発展し、社会各界、香港・マカオ・台湾同胞と国際友人の積極的な応答を得て、「恒愛行動」に参加するボランティアと愛心者は100万人以上に達し、合計71万人の孤立障害児が愛のセーターを着ています。「恒愛行動」はすでに国内の有名な慈善ブランドになりました。{pageubreak}


四川大地震が発生した時、恒源祥は第一時間に全従業員を組織して募金活動を展開し、同時に恒源祥連合体の全員を動員して中華民族の伝統的な美徳を発揚し、援助の手を差し伸べて積極的に寄付物を寄付します。また、国家発展改革委員会の調整令により、恒源祥は被災地に1000万元の掛け布団セット、寝具などの救援物資を緊急に取り寄せた。


2008年の恒源祥は北京オリンピック大会を成功的に支援しました。北京オリンピック組織委員会の官吏、オリンピック技術官吏、中国体育代表団、オリンピック村、メディア村のために儀礼装備、正装服と家庭用織物をセットにする光栄任務を立派に完成しました。北京オリンピック組織委員会の褒賞を受けました。


2010年上海万国博覧会の開催期間中、恒源祥は服装専門家と技術者を組織して万博中国館のために心をこめて設計、制作と礼賓の制服を提供し、万博会场内に世界博覧会の特許商品専門店を2軒設立し、世界博覧会の観光客226万人を接待し、世界博覧会の特許商品を1013万元販売し、「上海万博特許商品品質賞」などの団体賞5項を獲得し、万博園区の「商業文明模範兵」などの個人賞14項を獲得し、見事に完成しました。


恒源祥はブランド戦略を実施することによって、恒源祥は老舗の綿糸商店から15の子会社と国家級企業技術センター、恒源祥工業園区、全国100数社の特許生産企業と9568軒のフランチャイズ販売店と専門店からなる販売ネットワークに発展させ、市場の販売規模は60億元に達し、中国紡織業界の中で上位にランクされています。恒源祥ブランドの市場価値は94.58億元に達し、企業に大きな成功をもたらし、ブランドの知名度と名誉度を大いに高めました。恒源祥は前後して全国メーデー労働賞状、中国ブランド品、中国有名商標、中華老舗企業、全国品質賞、国際アジア太平洋品質賞、全国に卓越した業績モデル先進企業などの栄誉を獲得しました。

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