人民元の切り下げは必ずしも輸出の利益ではない。

＜p＞昨年5月＜a href=「http://wwww.sjfzxm.com」＞対外貿易＜a＞データの中で高輸出の水分はすでに圧縮されていますので、今年5月の対外貿易データは前年同期よりずっときれいになりました。

主要貿易パートナーへの輸出データを調べ、輸出の好転の兆しが一層鮮明になった。

今年の5ヶ月前に、EUの輸出は6.2%伸びて、対米輸出は2.2%伸びて、アセアン輸出に対して4.1%伸びて、対日輸出は2.7%伸びて、対韓輸出は6.6%伸びました。

輸出の帳簿データが減少した地区は主に中国香港の輸出の帳簿統計データに対して28.1%下落し、中国台湾の輸出の帳簿統計データに対して6.6%下落しました。

輸出全体の状況が好転すると同時に、一部の傾向の兆しも十分に重視されるべきである。

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＜p＞一つの問題は人民元の為替レートの下落がわが国の輸出に与える二重の影響です。

人民元の為替相場の動きは以前の一方通行の切り上げの特徴からすでに抜け出しています。ここ数年来、双方向の変動の特徴は日増しに明らかになりました。

理論的には、他の制約や市場主体の事前の予想と操作を考慮しないと、人民元の為替レートは双方向の変動と一定の値下がりがわが国の輸出商品のコスト上昇圧力を緩和し、輸出を促進するのに役立つ。

あるアナリストはこのため、2014年の初めから現在まで人民元は2.3%下落しており、損益の臨界点にある中国のメーカーは人民元安だけで黒字に転換できると提案しています。

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＜p＞問題は、これまで継続してきたコスト上昇と人民元一方向の切り上げ圧力に対して、多くの外国貿易企業の対応能力が大幅に向上しており、それに対応した操作を行って為替レートをロックし、＜a href=“http:/www.sjfzxm.com/news/indexucj.asp”＞人民元為替レート＜a＞一方向の切り上げリスクを回避しています。

彼らが予想していた人民元の為替レートが連続的に大幅に下落しており、必然的に彼らの本心の為替リスク回避操作が赤字源となっている。

実際の調査では、このようなリスクは多くの企業にとって苦渋感を与えており、その中にはもともとコストの上昇と人民元の切り上げに最も敏感な伝統的な労働集約型製造業が少なくない。

そのため、企業がコスト上昇圧力に対応する能力を過小評価してはいけません。元値の下落による輸出促進作用を過大評価してはいけません。その妨害性の影響を無視して、人民元の為替レート形成メカニズムの中でより多くの市場機能を発揮することができます。

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＜p＞第二の顕著な問題は、貿易方式の変化を直視する両面性である。

この二年間、わが国の対外貿易の圧力が大きいと同時に、一般貿易の輸出入が増加し、加工貿易の輸出入が減少する傾向が現れました。

今年の前の5ヶ月の中国の一般貿易輸出は2.76兆元で、5.7%伸びて、輸出総額の51.5%を占めています。輸入は2.9兆元で、4.5%伸びて、輸入総額の58.9%を占めています。同期の加工貿易輸出は2.05兆元で、4.8%下落して、輸出総額の38.3%を占めています。

他の要因を考慮しないで、一般貿易の比率が上昇したのは理論的には一国の対外貿易効果の上昇の表れです。

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＜p＞その一つは、自主的な変化とも言える。

企業の能力も市場交渉能力を強化し、貿易方式を向上させ、単純なOEMからオリジナル設計製造モード（ODM）に転換し、加工貿易から自主ブランドと一般貿易に転換し、対外貿易における自分の収益を大幅に向上させました。

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＜p＞その2は、受動型の変化とも言える。

言い換えれば、企業は貿易方式を変える能力がないか、それとも適合していないかということです。加工貿易だけに適しています。

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＜p＞上記の2つの状況に対して、前者は私達の追求と激励であり、後者は私達の警戒と予防である。

注意事項としては、加工貿易商品のレベルを上げて、自分のブランドを創建するか、それとも増値チェーンを拡張するかに関わらず、国内の対外貿易を配慮して、私達はすべての地域、全体の国家のレベルから言ったのです。ミクロレベルではなく、すべての企業がこのような道を歩まなければなりません。

毎年の新ブランドの中で、本当に足を止めて生きてきて、絶えず発展しているのは少数しかないです。多くの企業は生産加工能力を持っていますが、自分のブランドがありません。

成功したブランドごとに、成功した企業ごとにセットサービスを提供する企業があります。このようなシステムだけが弾力性に富み、実力と効率が一体になることができます。

すべての企業に独自のブランドを確立するためには、一般的な貿易を行う必要がありますが、このようなシステムは、ハードで迅速に調整することは困難です。

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＜p＞現行の国際貿易と国際生産システムを徹底的に変えるのではなく、このシステムの収益の流れを変えるべきです。

加工貿易のモデルチェンジ前に、私達の100%の企業が海外会社、海外ブランドのスタンプをしています。モデルチェンジ後にもし私達＜a href=“http:/www.sjfzxm.com”の輸出＜a＞の規模が縮小されていません。世界市場でのシェアはまだ95%の企業が掲示板を作っていますが、80%の量は中国会社、中国ブランドにカードを貼っています。

加工貿易の転換とアップグレードの中で、政府はすべての企業にブランドを作る道を強要しないでください。企業もブランドを作る道を選んではいけません。

十分な実力を積んだ企業は、ブランドを作って国内外の市場で天下を戦うことができます。まだ相応の実力を持っていない企業に対して、政府は彼らを推進し、奨励します。

注文の移転流失による加工貿易の低下については、そのリスクを正視し、解決に努める必要があります。

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