2016年前第3四半期のアパレル業界は低迷が続き、低価格のものが美しくない。

世界の服装の靴の帽子ネットの記者によると、第3四半期の報告書はアメリカの青少年を表示します。

A&F 3四半期の純利益は81%暴落し、閉店35店、オーコン国際は68店続き、アズキ株式は43店あり、Masa百貨は中国から撤退し、内地の閉店店は10軒あります。CUCCIは成都仁と春百貨店を閉鎖しました。LVは相次いで上海、太原、福州などの店を閉鎖しました。

全国のショッピングセンターを席巻したファストファッションブランドまで追い上げられたが、グループはすでに7四半期連続の売上高の落ち込みを経験し、65店を閉店させた。

消費がエスカレートし、ミレニアム世代が主力軍となる。

「全体的なファッション市場は拡大し続けており、消費者の需要と消費能力は実際には低下しておらず、明らかに増加傾向を見せている」と記者会見した際、創業者の王偉さんは「消費のレベルアップがカギとなり、これは企業に従来の自制姿勢を改め、消費者の適時に合わせて変化することを要求する」と述べました。

中国統計局のデータによると、2016年通年の中国の社会消費財小売総額は332316億元で、前年比10.4%伸びた。

また、1月20日、シートリップ旅行と中国観光研究院が共同で発表した「中国人観光客に敬意を表する——2016年中国出国旅行者ビッグデータ」によると、2016年の中国出国観光客は1.22億人に達し、すでに日本の人口に近づいている。

海外旅行の費用は1098億ドルで、一人当たり約900ドルかかります。

中国は製造業の大国として公認されていますが、依然として多くの分野で低水準競争の草むらがあり、価格が安くて物がよくないということは、多くの消費者の中国製造に対する固有の印象となりました。

王偉さんは多くの伝統企業が消費アップグレードについていけなかったと思います。

「中国のここ30年の変化は実に“天地を覆す”ことで形容できる。

18-35歳の一人当たりの収入は100倍近く変化しました。それに伴い、消費行為の変化です。

特に今の80後、90後、ひいては00後、消費観念は欧米や日本などの先進国に向いている。

これらは1980年から2000年のミレニアム世代に生まれ、すでに社会の主流消費グループに成長しました。

アリの金服傘下のアリの年間請求書の統計によると、2016年の全国の「80後」の一人当たりの支払額は12万元を超え、「90後」の移動支出は92%に近い。

「現在の収入と消費観念が大きく変化している中で、ファッション産業をうまくやるには、必ず変化しなければならない。

王偉は表します。

変化を抱きしめて

長期以来、中国の経済成長は投資に頼りすぎて、政府は「成長を維持する」という目標を実現するために、ケアンズ主義を理論の基礎とし、需要管理を通じて経済に強力な介入を行ってきました。

これはつまり、現在の中国全体の「もうけ」の気風を引き起こしている。伝統的なヤゴール、海澜の家、スギの株などの本土のようだ。

投資の世界に身を任せて、更に主要な経営を捨てて、もっぱら不動産、投資に頼って利潤を儲けます。

しかし、問題は投資創造の需要が中間需要であり、最終需要ではなく、消費が追いつかないと、生産能力の過剰を形成することです。

だから、源から根治しなければならない。アメリカの消費者情報会社NPDグループの首席業界アナリスト、Masharl Cohenによると、伝統企業はこのようなファッションの中で生き残るには、これらの気ままな消費者のために変えなければならない。

しかし、むやみに変えてはいけません。会社が一手に全体の方向をコントロールして、「小足で速く走る」とか「石を触って川を渡る」という方法で高い頻度で、小さいコストで試してみます。

「多くの企業が変化を求めていますが、どこから変わったかは視覚障害者と同じです。次の道をどうやって行けばいいかは誰にも教えられません。

盲人のように、杖を持って前の方に高く突進します。

彼はなぜ注文しないで行ったのですか？それとも周りでゆっくりと場所を変えているのですか？」

王偉は表します。

変化を抱きしめて

の消費観念を変えて、企業も変化を作り出しています。

高級ぜいたく品が微店舗を始めました。速いファッションは汚染浪費問題に注意し始めて、自然素材の服を生産します。ファッションウィークは合併します。logo化します。すなわち、ショーはすぐ買います。二次元の代弁者…

私たちはある基準を持ってこれらのやり方を評価するのは難しいです。ずっと試しているので、自分に合った道を見つけて、よりよく生きていきます。

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