홈페이지 >

처음 창업, 자기 검사 분석이 중요하다

2010/10/14 14:46:00 52

처음
창업하면, 너는 다른 사람을 만날 수 있다.
방면
정책 위험, 만약 국가 및 지방적 법률 법규, 산업 정책, 임시성, 돌발성 출범 정책 법규 등등, 결정 위험, 다른 결정 방안은 기회 원가, 그리고 다른 기회, 시장 위험, 핵심 위험 요소
강세
경쟁 상대가 경쟁이 심해지고, 시장 형세 변화, 확장 위험, 기업 규모 확장, 경영 영역 확장, 프로젝트 확장 등이다.
확장이 맹목적인 경우 기업력, 시장 수요와 호흡을 맞출 수 없는 것은 매우 위험하다. 인사위험은 물론, 사실 인사위험은 기업조직을 정상적으로 운행할 수 없을 뿐만 아니라 창업기업을 위해 창업업체를 위해 창업할 수 없을 때 기업의 ‘벽구석 ’ 등도 나타난다.
각 방면의 위험에 직면하면, 당신은 자기 검사를 필요로 하며, 기본적인 소질을 갖추고 용기, 업계 배경과 사고력을 갖춰야 한다.
이 가운데 창업 용기와 자신감은 1위이고, 많은 창업자들이 고생과 시련을 겪으며 결국 창업 저곡을 벗어나 신념이 지극히 중요한 역할을 했다.

사실 첫 창업자에 대해 가장 괴로운 것은 ‘심리관 ’이다. 손해배상, 소프트 환경이 좋지 않을까 봐 이런 심리는 수많은 사람들이 바다 창업을 방해하고 있다.

만약 자금난에 대한 문제를 친구에게 조달하면 상업계획서를 설계하여 융자를 낼 수 있다. 창업 기금을 신청할 수 있다.

在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率;要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化;善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出;“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业(如蒙牛是从伊利裂变出来的)。