초근족 창업은 어떻게 부자로 변합니까?

길을 걸어오다

13살의'장사꾼 '

장건공은 고생스러운 아이다.

1975년에 그는 산서대동의 광구에서 태어났고 아버지는 몸이 좋지 않았다.

가난한 아이가 일찍 집을 짓고, 13세 그 여름방학에 아버지는 18위안을 장수공수중에 맡겨 작은 장사를 시키셨다.

하나는 그를 단련하기 위해, 둘째는 가정을 보조하기 위해서다.

장건공은 무겁다

이후 장건공은 독서를 하면서 과외 시간을 이용하여 장사를 한다.

그는 복장을 팔아 냉음료를 만들어 과일을 도매하여 공사장에서 작은 일을 해 보았는데 ……

이러한 경력은 지금까지 여전히 수익이 적지 않다고 느끼고 있다. “ 그것은 자신을 이기는 과정이며, 속에서 강인한 품질을 연마해 깊은 잠재력을 불러일으킬 수 있다. ” 고 말했다.

큰 아이 하나가 많은 업신여김을 당할 수 있지만 장건공은 집에 돌아가 고생을 한 적이 없다.

장건공은 "그때는 지쳤을 뿐 아니라 몸이 힘들 뿐만 아니라 완전 폴? 코치킨이라는 영웅 인물은 정신적 지주로서 나를 지탱하고 꼭 해야 한다"고 말했다. 그때부터 포용과 인내를 배우기 시작했고 장건공은 어머니와 늘 "너그럽고 너그럽고 너그럽고 너그럽고 너그럽고 너그럽고 너그럽고 두터웠다"고 말했다.

마음이 넓을수록 걷는 길이 두텁고 평온하다.

말단 의 사업 성취 의 총지배인

1995년 20세 장건공은 대학 교문을 나갔다.

그는 도시에 남아 있는 것을 선택하지 않고 고향으로 돌아가 산서번치 현의 한 시골 마을이 단위 서기가 되었다.

그는 "말단 선택은 단지 자신을 단련하기 위해 어느 날 큰 일을 할 수 있을 것"이라고 말했다.

상업경력이 있는 장건공은 말단의 일에 대해 자신의 이해를 가지고 있다: 농촌청년이 더 중시한다

2001년 말, 장건공은 베이징에 와서 베이징 범원 과학기술 유한회사 부서 경리, 3개월 후, 선후로 회사 부사장, 사장으로 승진, 나중에 회사를 그룹, 하급 7개 지사로 발탁, 회사의 주요 주주주, 그룹 사장을 맡게 되었다.

"5분 주세요".

2004년 11월 18일, 사천성 동방보일러 공업그룹의 사무실에는 안색이 응중하지만 눈빛이 굳어진 청년, 그룹 사장이 그에게 5분간 회담에 동의했다.

이 청년은 장건공이다.

회사를 대신해 동방 보일러 공업그룹의 보일러 분매권을 얻기 위해 장건공은 사천으로 삼고 로비스트로 충당했다.

당시 보일러 시장의 공급이 수요를 따르지 못하고, 중국의 주요 보일러 생산업체로 동방 보일러 공업그룹의 주문이 끊이지 않고, 자연히 판매하고 싶지 않다.

장건공은 현재 보일러 시장이 직면한 문제와 발전의 연리점을 명확히 지적하고 있다. 전국 각지의 보일러 업계는 이 케이크를 점령하고 새로운 기술을 도입하고, 동솥 같은 대기업과 맞서고, 가중 국가발개국의 거시적인 조정, 보일러 시장의 경쟁이 치열해지고, 국유 기업의 마케팅 방식이 상대적으로 정체되면서 “당신들은 현재 판매할 필요는 없지만, 몇 년 후에도 귀사가 오늘 같은 시장점유율을 확보할 수 있을까?”고 장건공의 객관적 분석은 상대방의 눈앞이 밝아졌고, 그 회담 시간은 5분 동안 한 시간으로 바뀌었다.

결국 범원 과학기술사들이 동방 보일러 공업그룹의 유일한 주재 대표가 됐다.

이 해에도 범원 과학 기술이 가장 빠른 한 해였다.

범원 과학 기술 최초의 업무는 보일러 내적재를 제거하는 에너지 환경보호 설비를 개발한 것이다.

청화와 북항의 협력은 과중한 기술과 우수한 제품으로 매년 천만 위안의 수익을 얻을 수 있지만, 장건공은 만족하지 않고, 그는 자원 통합과 프로젝트를 통해 기업을 크게 하고, 같은 자원과 다른 상품의 모든 부가치를 최대한 발굴했다.

장건공은 현재 환경에 대한 국가의 보호가 갈수록 중시되고, 환경 산업은 반드시 큰 발전공간이 있다는 것을 깨달았다.

그는 회사 최초의 제품 소모기를 ‘ 타일 ’ 으로 삼아 여러 대형 화전 공장의 대문을 두드리고 환경 보호 분야에서 가장 선진적인 기술과 가장 우수한 제품은 전력산업에 진정한 서비스를 할 수 있다.

이를 위해 장건공은 그의 팀과 자광 환경환경환경환경협력을 이끌고 장기 전략 협약을 달성하며 자광 환경환경환경환경환경환경환경제품 및 설비를 전면 경영하는 것은 회사를 위해 매년 볼 수 있는 수익을 가져올 것이다.

기업가는 기업의 명함이다

“기업이 커야 한다. 기업가의 인품이 딱딱해야 한다. 지도자의 자질은 종종 회사의 실력과 전망을 나타낸다.”

장건공은 마치 회사의 명함처럼 그와 합작한 많은 사람들이 그의 성실하고 침착하게 움직여 그를 매우 신임했다.

장건공은 네 개의 단어를 언급했다 ― 꿈 ’ ‘ 격정 ’ ‘ 민감하다 ’ 와 체험을 언급했다.

그는 이것이 우수한 기업가가 반드시 필요한 우수한 자질이라고 생각한다.

꿈이 있어야 목표가 있다. 열정이 있어야 창조와 열정이 있다. 기업가는 민감하게 시장에 민감한 지면이 있어야 한다.

초원 늑대는 장건공이 줄곧 가장 좋아했던 동물이다.

그동안 추앙을 받은 늑대 토템, 장건공은 두 번 자세히 보았다.

그가 보기에 늑대는 지혜로운 동물이다.

늑대는 목표를 사냥하기 위해 때로는 풀숲 속에서 꼼짝없이 하루를 잠복시켜 기회를 엿볼 수 있다.

늑대는 항상 집단 작전을 해서, 자신의 많은 황양을 눈구덩이에 둘러싸고 일거에 섬멸할 수 있다.

"늑대의 성격은 강하고 강인한, 팀워크와 목표의 일치를 대표하며, 이러한 품질은 바로 기업가가 필요로 한다"고 말했다.

생활에서 장건공은 별로 특별한 취미가 없다. 부하들은 늘 사장이 업무광이라고 말한다.

오직 그를 멈추게 할 수 있는 것은 바로 그의 친구이다.

장건공은 유일한 취미가 친구를 사귀는 것이고, 바로 많은 친구들이 있어서 오늘의 성취가 있기 때문이다.

그는 자신을 산호벌레로 비유했다.

산호에는 한 가지 특징이 있다. 그것은 지금까지 네트워크, 한 군체, 그 중 어떤 산호충이 양료할 때 전체를 공유하게 한다.

그러므로 장건공은 자신의 자원을 통합하여 모든 친구들의 집단이 공동으로 이익을 얻으려 하고, 동시에 자신도 더 많은 양분을 얻을 수 있다.

장건공의 다음 목표는 에너지 산업이다.

그러나 그는 그의 야심에 대해 밝히지 않겠다. ‘ 먼저 회사에서 금을 캐서 다시 이야기하도록 하겠다 ’ 고 말했다.

그러나 그는 자신의 무대가 더 크다고 믿는다.