의류 산업 이동 추세는 필수 & Nbsp; 바느질 판매 변화에 직면하다

의류 산업 이 먼저 이전 으로 옮기다

야고르그룹은 신강과 충칭, 여의그룹이 후베이, 상하이 삼모의 중경에 투자하여, 2006년 이전에, 먼 시각 있는 방직 의류들이 있었다.

의류 산업은 동남연해에서 중서부 지역으로 이동하는 추세가 ‘ 115 ’ 계획에서 이미 형성되었다.

동남연해 지역은 지연 우세로 개혁개방 이후 30여 년 동안 복장 가공이나 의류 브랜드를 만들어 전국의 선두에서 80% 이상의 방직 의상업이 동부 지역에 모였다.

그러나 중국 의류 산업은 노동집약형 산업이 고부가가치산업으로 업그레이드될 때 이동 추세다.

각종 원가 증가로 생산위주의 의류 기업들이 연해 지역의 발전에 갈수록 제약을 받고 있다.

하남성 방직업정보협회 사무총장은 인터뷰에서 "이 지역에 제한된 토지, 에너지, 환경 승재 능력 등 갈등이 갈수록 커지고, 노동력 원가가 높아지고 토지자원의 갈수록 긴장과 생산 원가가 증가해 방직 기업의 이익 능력이 떨어지기 시작했다"고 말했다.

특히 2008년 말 국제금융위기 이후 대외수출량이 급감해 용공황이 만연해 동남연해지역 방직의업이 발전한 병목이 더욱 두드러졌다.

이 때 내륙 중서부 지역의 우세도 수면에서 떠오르고 산업환경이 상대적으로 성숙하고, 각 생산 요소가 기본적으로 갖추어져 있으며 국가 정책의 이도가 가장 중요한 것은 그 자체에 충족한 노동후원자이다.

관련 부문에 따르면 중서부 지역에서 방직기업은 40% 의 원가를 낮출 수 있을 것으로 보인다.

2009 < 중국 의류 산업 이동 사업 보고서 > 에서 중서부 지역의 자원 우위를 장려하기 위해 동남연해 지역의 산업 사다리도 순조롭게 이동 경로를 명백히 알 수 있다: 하남, 여바지산업 집단 유치 기업, 안휘, 제조 가공 기지, 강서, 투자 증가 최대의 성분, 사천, 정부 고도로 시장 우세를 중시, 중경 산업 링크는 종합 산업 집단 형성, 호북, 완선 조립 시설 유치 산업 이동, 기능성 복장을 중심으로 삼고 있다.

바느질 산업이 어떻게 따라갈 것인가

봉제 설비업과 의류 업계는 이빨과 입술의 관계로 상호 의존, 의류 산업의 한 단계 레이아웃은 틈새 업종의 대응을 가져올 것이다.

그러나 두 사람 사이는 서로 조화된 것일까, 아니면 조화로 바뀌는 것인가? 약간 조율, 틈새 업종 재개로 재개하는 것인가? 이런 현실 문제들은 봉제 설비 업계 앞에 박차를 가하고 있다.

국내 틈바구니 업계의 본래의 산업 배치를 살펴보자. 30년의 장족발전을 거쳐 현재 우리나라 6대 바느리 산소는 주로 절강, 상하이, 베이징, 광동, 산시, 산시, 강소다.

이 6대 산구의 지리적 위치로 보면 개방 초기 국가 정책이 이끌어온 그림자가 보이지만 틈새 산업과 의류 제조업의 부착관계를 더욱 볼 수 있다.

1980년 가봉틀이 성행하여 가져온 바느질업체들이 거의 전국에 널려 있지만 90년대 이후 집용기의 자취를 감추고 연해 복장 가공업의 급진으로 봉제 기계업이 오늘 산업분포도를 직접 초래했다.

현재 복장 산업은 이미 대거 서진, 신축 의류 산업원, 신축 의류 공장, 신축 생산 작업장...

일파의 번화한 광경도 일련의 신생 봉제 설비 수요를 가져올 것이다.

하남 일양복 유한회사 사장은 본보 기자에게 "최근 정주에서 재봉틀 판매점이 많이 나왔다. 이 중에는 예전에 알고 있던 브랜드와 다른 브랜드도 있다"고 말했다.

많은 공장과 중개업자들이 직접 우리를 찾아서 그들에게 상품을 소개한다.

전체적으로 가격 변화는 크지는 않지만 적어도 우리가 선택할 수 있는 범위가 더 넓어졌다.

우리도 따라서 기존의 구매 계획을 적절히 바꾸고, 합리적인 가격 범위 안에서, 우리는 큰 브랜드, 믿을 수 있는 제품을 더 많이 선택할 것이다.

이번 전국의 의류 산업의 계단이 바뀌고, 하남 의류업체들에게도 좋은 일이다. 경쟁이 있어서 진보했다. 또 다른 한편으로는 하남에게 더 좋은 업종의 분위기를 만들어주고, 설비 같은 곳도 뚜렷하고, 예전에는 구입하기 불편한 설비가 집 앞까지 배달되었다.

물론 인터뷰에서 많은 의류 업체들도 설비의 선택에 대해 강조하고 있지만, 장기적인 성신 협력 관계에 더욱 신경을 쓰고 있다. 공급을 바꾸지 않는다면 최대한 유지해야 한다.

그렇다면 이들 기업의 서행에 따라 연해 지역의 조립 중개상들이 전력으로 따라갈 것인가? 중서부 본토의 기존 판매상이 이를 계기로 신속히 커질 것인가? 그중 어긋난 복잡한 관계는 한층 더 훑어볼 필요가 있다.

광동은 우리나라 사이버 판매상의 중점 분포 구역이며, 동시에 광동도 이번 산업에서 전출된 중점 구역으로, 업계 내에서는 광둥 본토 판매상의 다음 동작에 관심이 쏠리고 있다.

이에 따라 본보 기자는 광동 동완 상흥침차 회장 양불상 회장을 인터뷰했다. 그는 "가장 좋은 서비스가 가장 빠른 서비스였다"고 말했다. 이전에 우리는 이 말로 서비스를 요구하는 속도를 요구했고, 지금은 이 말로써 신뢰를 요구해야 한다.

일부 우리와 오랜 협력 관계를 유지하고 있는 의류 기업들은 이미 공장을 내륙에 건설하였으니, 우리도 이 고객들에게 책임져야 하며, 그들은 상흥 설명을 할 수 있다는 것을 선택할 때 우리는 그들을 더욱 실망시킬 수 없게 되었다.

현재 우리의 서비스팀은 이미 전선을 따라가고 있어, 판매팀의 진입에 이르기까지 더욱 계획과 조정이 필요하다.

인터뷰에서 기자는 이 산업의 이동을 꾀하는 동시에, 재봉기 업체와 중개업체들이 더 많은 고려를 해 의류업의 업그레이드, 더 많은 선진적인 기계를 제공하고, 기업의 생산 관리 개선을 돕는 등 이러한 문제들을 도우며, 동부 지역 틈의 매출의 변화도 점점 두드러진다.

이쪽 동부 바느질 중서부재봉기 업체와 판매업체는 또 이런 경쟁 압력을 어떻게 파악할 수 있을까. 남창화창 재봉설비유한회사 왕양화는 기자에게 "강서씨는 최근 많은 소형 의상 업체를 신설해 외출 중인 강서인들이 고향으로 돌아가고 있다"고 전했다.

우리의 판매도 이들 신규 기업들이 올해 설 전에 이미 서너 개 기업이 각각 100대 안팎의 주문을 내렸다.

규모의 제한으로 이들 기업들이 지금 주문한 것은 모두 일반적인 평균기들이다.

연해에서 이월한 대기업에 이르기까지 그들이 자전거를 가지고 오지 않으면, 원래의 판매상으로부터 물건을 가져오지 말자.

중서부 바느질 생산과 판매 코너에 대해서는 이번 산업의 전환에 충분한 도움이 되고 제품의 품질과 서비스 등급을 높이는 것은 중량의 중량이다.