중국 본토 브랜드 동정
TVB 형사극을 볼 때, 이런 교각이 자주 나타난다: 누군가가 살인을 당했고, 중안팀의 차인들은 무의식적으로 피해자의 한정판 액세서리를 발견했다. 이 한정판 판은 한정판 판이기 때문이다.
제품
브랜드상들이 제공한 고객 명단을 통해 차인은 곧 피해자의 신분을 확정했다.
설을 쇨 때 살인을 한다는 것은 그다지 길지 않은 것 같다.
하지만 여기에서 할 말은 사실 한정판이다.
새해, 발렌타인데이...
이것들은 모두 많은 브랜드들이 한정판 제품을 내놓는 유두이다.
하지만 중국의 패션 브랜드들은 이 게임에 열중하지 않는다는 게 이상하다.
지난 한 시즌'패션타임스 'A3 판은 2012 중국 용년을 축하하기 위해 샐바토리 Ferragamo (웨이보)가 특히 한정판'용년' 클래식 시리즈 핸드백을 선보여 중국 소비자들에게 새해를 축하하고, 로슬리스의 정제 부문은 지난해 8월부터 용년 기념판 판의 판타지를 선보이며 차체에는 두 개의 금빛 라인을 두르고 있다.
유사한 예도 많은데, 해외 브랜드들이 중국의 설날을 그렇게 중시하는 동시에 중국 본토의 패션 브랜드들이 왜 움직임이 없는지 감탄하고 있다.
"한정판을 만들어도 굳이 팔지 않는 게 아니라 차라리 안 하는 게 낫겠다."
많은 사람들이 이렇게 대답했다.
브랜드 영향력이 부족하니, 이것은 본토이다.
브랜드
한정판의 원인 중 하나.
더 심화된 차원의 원인은 중국의 브랜드들은 지금도 다양한 디자인과 소량의 빠른 패션을 따지고 있지만, 본질적으로 시장에서 여전히 규모로 이기고, 양량화와 판매로 이윤을 얻고, 직접 수익을 가져올 수 있는 한정판을 개발해 본토브랜드에 있어서는 힘든 일이다.
또한 한정판 제품의 연구 개발 생산에 따르면 국내외 브랜드의 방식과 원가 채산은 전혀 다르다: 해외 브랜드의 취급은 1년 앞당겨 한정판 제품을 계획할 때, 본토브랜드들은 종종 상당한 인력, 물력, 재력, 재력과 생산품에 따른 직접수익이 일치하지 않아 포기한다.
한정판은 희귀한 수량, 독특한 디자인과 특별한 기념의 의미를 대표하는 것도 소비자들이 이 때문에 매장을 하려는 이유다.
경제적 차원에서 한정판 제품은 브랜드에 적지 않은 수익을 가져올 수 없지만, 한정판 제품을 내놓는 것은 어렵지 않다. 이런 특정한 제품을 통해 브랜드의 핵심가치와 문화가 소비군의 정체성과 영향력과 영향력은 브랜드들이 이렇게 하는 최종적인 목표다.
현대, 브랜드 특히 패션 브랜드, 브랜드 문화 필요
충분하다
각종 강력한 내외부 전파 경로를 이용하여 소비자들이 정신적 고도의 인정을 형성하고 브랜드 신앙을 만들어 결국 소비자들에게 강한 브랜드 충성도를 불러일으켰다.
한정판은 브랜드 문화를 전파하는 기능이다.
외국의 성숙도가 높은 브랜드보다 브랜드 문화는 본토 브랜드의 늑골이다. 비교해 보면 본토브랜드들은 직접 볼 수 있는 대리점 주문액, 신규 가맹점 수량, 선량한 리스크 투자자들이 얼마를 투자할 수 있다.
이와 같이.
한정판은 고의로 놓친 풍경이 될 것으로 한정판이다.
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