스포츠 브랜드 361도 아동복 업무에서 새로운 성장점을 찾았다

의'한겨울 운동'을 뜻하는 것 같아요. 의 의상 < 의상

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이 어제 발포한 2013년 중반 실적 공지에 따르면, 2014년 1분기 주문회에서 안정된 주문액은 2012년 3분기 이후 처음으로 증가 폭을 올렸다.

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‘p ’이 소식을 듣고, 어제 주가가 오후 소폭에서 9.41홍원으로 급증하고, 결국 9.33 홍콩위안으로 마감한 결과 3.32%, ‘ p '·· p' ·· '··· s' ··············· ············ ················

'p'은 올해 상반기 실적을 보면 대규모 재고 청산, 관점 조수를 거쳐 안락한 실적은 여전히 호전되지 않았다.

주영의 안전 매출액은 전년 대비 21.9% 하락했으며 어린이 스포츠 용품, FILA, 전기상 등 업무를 포함한 ‘부업 ’이 오히려 큰 포인트가 됐다.

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'p 공개 자료 보면 2012년 상반기, 이녕 (02331.HK), 안달 361도 (013361.HK), 특보 국제 (013368.HK), 피크 (01968.HK)와 중국 동향 (03818.HK) 6개 국내 스포츠 브랜드의 총 재고가 37.21억원에 이른다.

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‘고기업의 재고재고가 실적이 급격히 떨어지는 이들 몇 대 브랜드는 2012년 매수나 순이익이 다를 정도로 하락했다. 이녕사는 8년 만에 상장된 첫 적자가 20억 위안에 이른다.

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‘p ’은 공고에 따라 2013년 상반기 매출액은 33.67억원으로 전년 대비 14.4%, 주주주도 과잉 18.7%, 6억26억원.

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‘p ’이 이처럼 어려운 상황에 직면하여 관점은 스포츠 브랜드의 팔 단출이 되는 것 같다.

해당 회사의 2012년 연보 데이터에 따르면, 2012년 전체, 국내 6대 스포츠 브랜드는 4000개가 넘는다.

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의 안다는 예외가 아니다.

2011년부터 2012년까지 그 안입장점 및 운동생활계열점은 모두 590개로 2013년 6월 30일까지 241개까지 닫았다.

앤디그룹 주석 겸 최고경영자 정세충은 올해 말까지 200개 점포를 폐쇄하고, 안전점포 및 운동계열 점포를 7600 ~700개로 조정하겠다고 밝혔다.

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은 이와 함께 안전 재고가 2012년 말 6.87억원에서 2013년 중기 5.76억원으로 떨어졌다.

안보그룹이 이사 겸 안타인 브랜드 총감독 정승은 기자회견에서 지난 9개월간의 노력을 거쳐 그룹 창고 판매는 이미 4.5 ~5사이의 정상 수준으로 복귀했다고 밝혔다.

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은 상반기 평균재고환일수와 평균수납 회수 회전 일수가 모두 증가하였으며, 전자는 8일부터 58일까지 후자는 35일 소폭으로 39일까지 상승했다.

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사전의 중투고문 경공연구원 곰샤곤은 기자에게 안심한 평균 재고 회전 일수 및 수납 무역계금 회전 일자가 상승하고 있지만, 이는 그 재고 청산 효과가 낮은 것은 아니다.

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'2014년 시즌 주문회 금액 증가와 안달의 재고 성과가 밀접하다.

재고 정리는 상위 신제품을 위한 반면 공급 판매 체계를 안정시키기 위해서다.

중개상들의 이익과 이익을 지지해 나갈 수 있는 실적이 높아질 수 있다.

전체 업계에서는 운동복 업계가 여전히 과잉 공급 상황에 처해 당분간 업계가 저조할 단계다.

웅효곤이 표시하다.

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바로 < strong >의 부업 증속 안정

‘p ’은 주영 업무의 침체에 비해 안달된 아동체육 용품 시리즈, FILA 브랜드 제품, 전자상거래 및 해외 판매 등 몇 가지 ‘부업 ’은 모두 안정적으로 성장하는 발전 태세에 비해 2010년, 2011년 총 매출액이 각각 109.1%와 58.89% 증가했다.

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은 2013년 상반기에 이 업무가 동기 대비 62.7% 증가하였으며 매출액은 5억 69억 위안에 달하고, 앤드 총매출액의 16.9% 에 이른다.

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은 다량의 관점 아래 어린이 용품 계열과 FILA 전문점 수량이 반등하지 않고, 양자의 현재 점면 수는 각각 811개, 322개에 달했으며, 정세충은 또 관련 점포를 계속 개설할 것이라고 밝혔다.

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‘strong '(STrong)'의 경우도 이녕사 < < strong >에 나타난다

은 2007년 이녕이 적자 수입을 밑으로 늘렸고, 후자는 최근 몇 년 동안 매출액이 늘면서 2008년도의 2.06억원에서 2012년도 5.42억원으로, 이녕 전체 업무에서 비례적으로 상승세를 보이고 있다.

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은 이녕에서 큰 손실을 입은 2012년도, 적홍쌍희 브랜드만 7894.6만원의 이윤을 얻었다.

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‘p ’은 이외에도 주영 업무가 끊임없이 줄어들지만 스포츠 브랜드는 361도 아동복 업무에서도 새로운 성장점을 찾았다.

2012년에는 361도 아동복 시리즈 매출액이 97.7%에서 3억 7억 원으로 총 매출액의 7.5%를 차지했다.

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‘p ’의 판샤곤은 스포츠 브랜드 확장, 대량 개점으로 과잉, 기업 경쟁 증가와 실적이 하락하고, 애드리 에이드 등 업무가 다른 세분분야를 상대적으로 경쟁이 약하다고 지적했다.

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은 유명하지 않은 의류 브랜드 컨설턴트도 기자에게 의류 시장이 전체적으로 저조해 운동복은 또 중재해 지역으로 경쟁이 더욱 치열해 국내 스포츠 브랜드들은 각자 주영 업무외 다른 업무를 확장하고 있다고 밝혔다.

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은 “ 이렇게 하는 것은 위험을 낮추고 다원화 발전을 실현하였으며 스포츠 브랜드가 산업 구조조정의 좋은 기회이다 ” 고 말했다.

상술한 상담사.

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