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왕천개: 환경 문제는 방직 업계'병목'이다.

2013/8/29 9:24:00 26

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지금 ‘방직공업 ’은 『a 』 연합회 회장 왕천케이 연합회 방담생방송 인터뷰를 통해 기자들의 취재와 상담업종의 현황과 대처책을 상담했다.

내수 부족, 중소기업이 알뜰하게 하는 것은 바로

을 해야 한다.


기자: 최근 한 보도에 따르면 지난해 내수 판매가 그다지 낙관적이지 않으며 많은 기업들이 재고 현상이 있는데, 당신이 이런 뉴스와 소식을 어떻게 보는지 모르겠다. <


‘p ’의 왕천케이: 작년부터 올해 상반기, 경제 상황이 완화되었지만, 소비 수요가 부족하면 < a href = ‘http: /wwww.sjfzm.com /news > 의 방직 업체 < 방직 업체 < 의 영향은 비교적 뚜렷하다.

국제적 유명 컨설팅 업체의 분석은 소비품 업계가 중국의 미래 발전의 거대한 시장으로, 지역 차이 및 연령 차이에 대한 소비에 대한 다양한 차원의 변화를 파악하는 것은 기업의 갑작스러운 관건이다.

기업이 되기만 하면 장기적인 것을 보고, 둘째는 좋은 시기를 잘 해야 하며, 셋은 제품의 겨냥성이 강하다.

바로 < p >


기자: 현재 국면은 우수한 품질 자원이 대기업에 집중되고 있는데 중소기업은 어떻게 할 것인가? 중소기업에 상담과 서비스를 제공하여 그들을 이끌어갈 것인가? >


<왕천케이 >는 몇 년 동안 발전해 보니 우리 자원 집중 추세가 매우 뚜렷하다.

대기업의 우수한 자원 비중이 증가하여 중소기업 자원이 부족하다.

미래 방직산업의 발전 추세는 대기업이 대규모로 강세를 이루고, 중소기업은 전문적으로 정밀하게 하는 것이다.

대기업이 대규모로 강세를 하여 중소기업 발전을 위해 생존 공간을 제공한다.

중소기업은 전문적으로 특용으로 일하며 대기업의 진일보적인 발전을 위해 기초를 제공한다.

바로 < p >


바로 대기업과 중소기업의 관계는 공평하게 연결되어 공평하게 발전하는 구간일 것이다.

가 현재 중소기업이다.

중소기업이 다양한 종류의 공공서비스를 제공하고 정보, 기술 서비스와 인재 교육을 포함해야 한다.

바로 < p >


바로 < strong >의 면화 차이 가 너무 많아 면농미득리 < < < < < strong > 가 < 미득리 < < 의


'탭 '기자들: 지금'a href ='http://www.sjfzm.com'이'직물 업계''의'방직업계'에 대하여 모두 면화 관리에 관심을 기울이고 있다.

현재 면화 가격은 국내외 차이가 커서 업계 전체가 불리한 상황에 처해 많은 사람들이 산업 정책을 조정할 것을 호소하고 있는데, 당신은 < p >을 어떻게 보십니까?


‘p ’의 왕천케이: 방직업계의 많은 사람들이 줄곧 면화 문제를 반영하고 있다.

현행 정책의 초심은 농민을 보호하는 것이며, 농민이 현재 면화의 원가가 계속 증가하고 있기 때문에 국가가 정가 수매 정책을 취한다.

농민을 보호하는 초심은 누구나 지지하지만 현행 정책과 국제면화 가격 체제는 어긋난다.

국제상 면화 가격은 수급 관계로 결정된 것이며, 우리는 국가의 정가이다.

그래서 2년 동안 저축해 국내 면화 가격이 국제적으로 크게 오른 것으로 알려졌고, 이 2년 중 최고 가격은 6000원까지 높았고, 낮을 때도 4000원가량, 이 가격은 전체 면화의 3분의 1가량에 해당한다.

직접 가져오는 문제는 중소기업이 열리지 못하는 상황이다. 시장 면화 가격차가 부족해 국내 몇몇 기업들이 적거나 < a http 면화 재고가 많다.

현재 저장량은 700만 톤에 달하지만, 새 1라운드는 또 온다.

이 체제는 2년 동안 시행되었고 재정 부담이 심각하여 농민들은 완전히 좋은 점을 얻지 못했으니, 우리는 이렇게 해서는 안 된다고 생각하며 조정해야 한다.

바로 < p >


'p '기자들: 그럼 관련 부서는 이 정책에 대한 관심을 가지고 다시 제정하나요?


‘p ’의 왕천케이: 지금은 변화가 없고, 면화 한 개는 89개 부문으로 공동으로 표명해야 한다.

지금까지 시행되었으니 모두들 이미 압력이 매우 크다.

어떤 사람은 장래에 면화직보의 정책을 채택하여 농민의 이익을 보호할 것을 권한다.

시장 복귀 경쟁.

나는 가능한 한 빨리 이 정책을 추진할 수 있기를 바란다.

바로 < p >


대표님 `strong `가 `가 어떻게 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가 `가


지금 직물 업체는'나가나가야 한다'는 사전의 문제를 어떻게 생각하십니까?


‘ p ’의 왕천케이: 중국 방직품이 글로벌 자원 설정을 더욱 최적화하는 것은 하나의 추세이다.

대표님 께서는

을 신중하게 나가셔야 합니다.


지금 우리가 나가나가는 기업이 면 면방방방과 모방, 모방, a tatarget = 'ublank' href ='htttttttp://wwwwwwwwwsffffffffffffffffffffffffffffffffmcom /com '' '' 분분분분분분분분분분분분분분장 · · ··········· 경영가공, 일부 국제 선진 가공 기술 등을 사들였다.

전체적으로 산업 사슬에 입각하는 각도이다.

둘째, 소재 국가 는 정치, 경제, 법률, 인프라, 노동력 자질 등 각 방면 에서 중국 방직업 같은 거대한 산업 집단 에서 대량 수출, 대량 으로 받아들일 수 있다.

셋째, 우리 기업은 정말 다국적 자원 배치 능력이 있는 기업은 소수다.

지금 나가고 있는 기업은 비교적 강다고 해야 한다.

우리는 이런 큰 업계를 단기간 내에 가공 능력을 모두 밖으로 옮기는 것이 아니라, 어떻게 해야 할지 진지하게 고려해야 한다.

바로 < p >


‘중국 방직업은 매우 완전한 산업 사슬로, 원료부터 < a http: 의 의상 < < < a a > 와 심지어 연결이 되어 하나의 산업단지 에서 완성될 수 있다.

물론 중저급 제품 가공은 오랜 시간 동안 이동할 수 있는 데 있어서 우리의 노동력 원가가 확실히 몇몇 국가보다 훨씬 높다는 점이다.

이런 조정은 사실 진행 중이어서 국제적으로 볼 수 있고 중저급 제품은 중국이 만든 것이 없다.

바로 < p >


은 현재 면화 기지, 양모 기지에 투자하여 국제상의 일부 루트와 선진 기술을 인수하는 방식이 있다.

바로 < p >


기자: 현재 시장에서 수입원단을 표방하여 고가의 수입원단을 판매하는 것이 바로 국산원단이 우선입니까? 이 현상을 초래하는 것은 또 무슨 문제입니까?


<왕천케이 >는 현재 국내 원단과 수입원단의 차이가 있다고 생각하지만 보편적인 것은 아니다.

국내 기업들이 계속 원단 개발에 신경을 쓰고 있다.

심지어 어떤 기업들이 만든 원단은 국제적으로 할 수 없다.

예를 들면 산동 루예 면방공장이 루예로 만든 원단은 모두 수천 위안의 1m로 정할 수 있으며 최고 수준에 이른다.

지금 우리의 원단은 기술과 국제적으로는 기술적 격차가 없다는 것이다.

바로 < p >


은 차이가 있다고 하면 주로 디자인에 있다.

하나는 국내 제품이 원료의 선택과 색채의 비교로 국제적 차이를 보이는 것으로 보인다.

둘째 모방 원단은 손감에도 국제제품에 미치지 않을 수 있다.

바로 < p >


은 현재 수입원단 가격이 조금 높기 때문에 국산 원단 가격이 조금 낮아 이 상황이 존재한다.

첫째, 우리는 차이가 있다고 인정하지만, 격차는 보편적인 차이가 아니다.

둘째, 더 넓고 전면적인 시각으로 이 차이를 바라보는 것.

지금

또 가격으로도 수입 제품이 아니라 국산보다 비싸야 한다.

중국인들은 현재 소비 관념이 더욱 이성적이므로 맹목적으로 선택할 수 없다.

바로 < p >


사전의 strong 업계'병목'은 바로 < < < strong > 이 < < 의 < 의 < 의 > 을 위한 < 의 < 의 < 의 > 이 < 의 < 의 < 을


'미트콤'의 기자들: A href ='http:/(wwww.sjfzexm.com)'을 비롯해'방직공업'은'방직공업'을 비롯해, 에너지 절감할 수 있는 환경을 기피하지 못하는 문제입니다. 이 문제 왕회장이 알고 있는 상황은 바로 < p >


‘p ’의 왕천케이: 이 문제는 우리 업계에 대해 비교적 심각한 문제이기 때문에 환경문제가 방직 업계에서 가장 주목하는 산업 병목 문제이기 때문이다.

이 가운데 모두가 날염을 알고, 날염 업계에 많은 폐수가 배출되어야 한다.

면화 방적에서 천을 만들어야 날염을 만들어야 옷을 만들 수 있다.

이 산업사슬을 세워 꾸준히 병목으로 떠올랐고, 전날 병목은 날염 업계 기술이 과관이나 정리가 잘 되지 않는다고 말하지만 지금은 기술과 정리는 스트레스가 줄었다고 해야 하지만 스트레스가 크다.

이 일자리는 스트레스, 기업은 스트레스, 업종 역시 스트레스를 받는다.

정부는 지표 배출 압력이 있어 기업의 압력이 있다.

환경 문제를 해결하려면 투자, 환경 문제를 해결해야 하며, 환경 문제를 해결하려면 비용을 해결해야 한다.

병목 문제가 해결되지 않으면 전체 산업 사슬에 영향을 줄 수 있다.

바로 < p >


은 우리 업계 미래 전환형 발전에 절감을 줄여 넣는 중요한 문제로 해결하고, 올해 우리는 일부 중점 지역에 대해 조사 연구를 전개하였으며, 업계 차원에서 에너지 절감 열쇠 기술을 확대 보급력을 높여야 한다.

바로 < p >


'p '기자: 국제적으로 업계 환경오염을 해결하는 기술이 있습니까?


‘p ’의 왕천케이: 국제적으로 있고 국내에도 있다.

예를 들어 오수 배출은 업계에 이르기까지 구체적으로 이르면 각 기업의 제품의 상황이 다르기 때문에 해결할 수 있는 방법도 사람에 따라서 적합하고, 어떤 방법이 그 방법에 대해 쓰일 수 있는가?

현실로 돌아가 환경문제를 해결하는 데 투입해야 하고, 원가에 미치는 것도 사실이다. 이 문제는 고려하지 않고 선진적이고, 절약할 수 있는 기술이 기업에 쓰여야만 지속적으로 발전할 수 있다.

바로 < p >


‘ p ’의 중국의 방직 공업은 가장 큰 생산국, 소비국과 수출국으로, 우리는 현재 세계 방직품 무역을 35% 정도 차지하고 있다.

이 십 여 년 동안 우리 는 구조 조정, 과학 기술 개발, 자주 브랜드 건설 에서 일부 성적 을 거두 고, 기업 조직 구조, 지역 구조 조정 도 상당 한 효과 가 있 었 다.

과학 기술 개발의 중요한 장비와 일부 신흥 제품의 발전은 모두 비교적 큰 진전이 있다.

하지만 지금은 커도 강하지 않고 있다.

구체적으로 우리 성장의 패턴과 투자 구동 규모의 확장은 완전히 바뀌지 않았고, 전체 업계는 산업 체인 저가, 부가가치도 높지 않았다.

동시에 현재 우리는 비교적 두드러진 갈등이 자원 환경 요인이며 중국 방직업과 세계 선진국과 차이를 겪고 있다.

바로 < p >


‘방직대국에서 방직강국으로 바뀌는 것을 겨냥한 '‘a http: www.sjfzxm.com' ‘방직업계 ’를 전문적으로 제정하였다. ’

과학 기술, 브랜드, 지속 (환경, 에너지 절감 방면), 인재.

이 네 가지 방면으로 최종 실현된 방직 강국 목표.

바로 < p >

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