옷가게는 입고라는 원지에서 재고 문제를 해결해야 한다.

가게를 열어 돈을 벌면 가을철 의류를 받으면, 심지어 각 의류 업체의 제품 디자인에 참여해 작은 가게를 열어 돈을 버는 상인들은 연초부터 각종 전시회 및 의류업체에 가서 주문과 연구를 진행하며 생산자와 소비자들에게 가장 실질적인 상업참고를 제공하고 있다.

이런 식으로 할 수 있는 기업은 총명한 선택이다. 누구의 의상이 소비자가 시장의 이득자다.

이들은 기본적으로 3계절 의상을 하고, 사업가들은 각각 여름, 가을, 겨울이다.

이 가운데 겨울철 의상 이윤이 가장 커서, 가을철 매출 열풍을 꽉 쥐고 겨울을 걷고 있다.

예를 들어 북방 지역은 가을이 짧고 단점퍼의 상품 날짜는 7월말 늦어도 8월 초에 늦어서는 안 된다.

신상품 재킷이 2주 늦게 출시되면 8월 말 기온이 아직 낮지 않지만 시장에 대부분의 브랜드의 신제품 재킷이 이미 출시되었고, 좋은 디자인은 8월 말에 시장에 출시되기도 어렵다.

그리고 9월이 되면 차츰 힘겨운 할인 판촉 수단을 통해 최대한 청산하고 기온이 낮아지면서 겨울 제품의 속속 상장되고, 가을철 상품은 퇴각하고 가게를 열어 돈을 벌고 아무리 잘 팔려도 시즌 제품이다.

상등품 가게와 협상을 잘해야 하는데, 계절 상품은 보름 앞당겨 교환하는 가게가 늦어지면 바꿀 수 없다.

환절기에는 어떤 공급업체들이 창고를 정리할 수 있다. 적당히 가져갈 수 있다. 이때 가격은 막 시장에 나왔을 때의 절반가량이다. 물론 너희들의 관계는 갚아야 한다. 그리고 바로 이때 공장의 뒷물건이 다 나왔고, 가격은 싸고 물건을 많이 가져올 수 있다. 왜냐하면 이 때 아직 가짜가 없는 물건은 모두 좋은 물건이므로, 당연히 의류업체가 작년의 적재품을 가지고 팔지 않도록 주의해야 한다.

시기는 비수기이기 때문에 입고할 때 양자 모두 모두 고려해야 한다. 미물 세일품 을 찾아서 세일 수 있다! 주문 재고품 을 들어도 선진적인 신상품을 빼앗을 수 있다! 환절기에는 일방적으로 상품을 바꾼다. 또 다른 한편으로는 상품의 선진적인 신상품의 시매가 좋다.

의상 환절기의 리듬을 파악하고 시장의 주동권을 장악하고 가게를 열어 돈을 벌면 더 큰 이윤을 얻을 수 있다.

받다

특수기능성 제품을 제외한 대부분의 의상은 특정 판매 시간대에 가게에서 돈을 벌고 절정기 판매기와 저조기.

이 특정 기간이 오기 전에 상품을 제시간에 가게에 옮겨 판매하고 고객에게 구매를 제공할 경우 각종 잠재적 손실을 초래해 가장 심각한 손실이 분실되는 것은 분실될 수 없다.

예를 들어 4월 기온이 점차 올라갈 때, 어느 날 갑자기 고온이 일어나면,

티셔츠 한 벌을 급히 구입해야 한다. 이때 가게가 아직 출시되지 않은 티셔츠 제품이라면 고객은 다른 가게로 돌아서 그에게 필요한 시즌 상품을 구매할 수 있는 고객은 어느 브랜드나 가게에 물건을 못 싸서 며칠 기다리며 몇 주간 다시 구매할 수 있다.

시즌 매출 중 신상품 상장 기간이 한 번 체후되면 매출액의 손실은 다시 되찾기 어렵다. 가게를 열어 돈을 버는 것은 하나였다. 둘째, 베스트셀러가 늦어서 베스트셀러를 놓치고, 베스트셀러 상품은 시즌이 지나면 체화품으로 변해 무효적인 적재고로 전락되며, 할인 처리해야만 이윤액의 손실을 초래할 수 있다.