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유니폼 입소문 합작 은 곧 보석 플랫폼 만 지급 하는 것일까?

2015/12/1 15:25:00 41

유니폼의상 브랜드전기 상업의상 O2O

일주일 전에 알리 입소문에 가게에서 9.5할인을 지불한 유니폼이 갑자기 사라졌다.

검색 방식을 통해 옷고비는 입소문 인근 상가 목록 페이지에 나타나지 않고 검색 방식을 통해 검색 방식을 찾아볼 수 없다.

이후 베이징시의 한 장의고 문의점원으로 방문한 뒤 소비자들은 여전히 보석을 지불해 가게로 지불할 수 있지만 이미 이전의 9.5퍼센트 할인 혜택을 받지 않는다.

점원은 동시에 마이크로폰을 사용해 더 강력한 감면 활동을 즐길 수 있다고 밝혔다.

이번 숨바꼭질을 하는 행위는 아마도 장의고 매장에서 지급 보물을 접수하고 잠시 세일 행위가 일단락되었을 것이다.

더블 11 이후 보관 지급 공식 발표에 따르면, 저의고 매장이 정식으로 성찰 지불 행렬에 접수했다고 한다.

이에 따라 오는 것은 보내상감을 지급하는 입소문에 맞춰 우아한 옷고가 등장했다.

그간 입소문을 잇는 흥행단과 대중의 호평을 받고 있는 선 아래 음식업의 새로운 입구로 여겨졌다.

암투가 끊이지 않지만, 몇 측은 O2O 분야에서 새로운 공격점을 꾀해야 한다.

그러나 미단과 대중 평론은 단장 매장과 O2O 폐쇄 작업을 하지 않았지만 양측 모두 연발 계통인 블링블링을 개발했지만, 블링블링블링한 응용장면은 식과 서비스업에 더 많은 편이다.

이것도 미단과 기존의 업무 유전자가 서로 맞아떨어졌다.

하지만 올해 말부터 미대는 신발 브랜드의 콜라보레이션 계기를 찾고 있다.

유니폼 이 입소문 을 받아 선 아래 소매 로 여겨졌다

패션 브랜드

선상 유량의 중요한 신호를 맞다.

그러나 이번 주제만 보면 입소문과 우아한 입고 양측은 모두 이렇다 하지 않았다.

"디버깅을 하고 있을 수도 있어요."

우수한 옷고에 가까운 서비스업체가 있고, 옷고름이 맞다.

전자 상거래

자세한 자세는 선과 도류를 위해서라도 프로모션에 맞는 합리적인 기획으로 영구적으로 전기상계로 문을 열지 않는다.

결국 이전 유니폼은 경동팝을 철수하는 전례가 있었기 때문에, 외부는 유니클로즈업에 대한 중국 측에 대한 것이다.

O2O 정책

자못 안개를 느끼다.

유니폼 은 줄곧 선 아래 문점 을 도입 하는 방식 으로 홈페이지, 위신 공중호, Appp, 지도 등 방안 을 제공 해 사용자 매장 을 장려하고 있다.

하지만 유니클로즈업에 대한 정보에 따르면 사용자의 선상 하단, 선착장, 하원점에서 물건을 찾는 것을 허용하지만 최후의 실제 전환률은 낮다.

주목할 점은 중국이 홈페이지를 설치했지만 실제 운영 과정에서 고객이 홈페이지에 주문 상품을 주문하면 타오닉 ID 에 등록해야 한다. 홈페이지와 천고양이점 공용 타오바오 기술백스테이트다.

유니폼 App 의 유량도 천고양이점과 문점으로 안내된다.

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양의고 측의 해석은 판매에 중점을 두고 있다는 것이다.

유니폼은 중국 선상에서 매출 패턴이 전세계적으로 유례로 한국과 롯데협력하고 다른 국가들은 모두 독립 사이트를 짓고 있다.

신 판매 그룹의 전 세계 고급 집행 부총재, ‘ Written Written ’ 에 따르면, 장차 중화구 CEO 판닝에 따르면, 앞으로 중국에서도 자신의 전기상 플랫폼을 발전시키지 않을 것이다.

또 다른 것은 예상치 못한 점포는 2015년 양고양이 쌍 11남장, 여장 양념 판매 우승을 차지했으나 선 아래 유니폼 점포는 선상 쌍11행사에 참여하지 않고 이벤트 상품의 인출, 환품, 교환 등 서비스를 지원하지 않았다.

그럼에도 불구하고 쌍11일 중국, 적의고 누적 단일 매출은 6억을 돌파했다.

한편 전자상업무의 독립성을 유지하는 한편 국내 최대 온라인 소매상과 친밀한 관계를 유지하고 있다.

우수한 옷고는 국내 적지 않은 브랜드상들이 모방하고 경배의 대상이 되었다.

장의고는 라인 아래 점포를 걷어내려는 발걸음이 보이지 않는다.

앞으로 전자상들의 발전을 계속 강화하면서 선 아래 개점 계획에 영향을 주지 않는다.

참고매체는 8월 말까지 유니클로즈업이 중국 대륙 387개 매장을 보유하고, 일본에서 841개 가게를 소유하고 있다고 보도했다.

신 판매회사 회장 겸 사장 유정 사장도 지난 9월 미디어 인터뷰를 할 때 경제적 감속 기온을 예고한 중국 현지 경영전략은 매년 약 100개 매장의 목표를 유지하고 싶다고 밝혔다.


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