GAP 는 중국 5년간 성적이 좋지 않아서 어떻게 "보충"?

최근 Gap 구경을 가면 백백합 장진, 임준걸은 크리스탈, 수원희자 조우연, 그리고 애로리 파트너, Gap 을 위해 찍은 최신 광고영상을 볼 수 있다.

하지만 Gap 촬영은 중국 시장에 진출한 지 5년이 됐다는 이유다.

2010년 11월, Gap 은 베이징, 상하이 양지에서 네 개의 실체 점포를 개설했고, 자체 유전품대, 정식 중국 시장에 진출했다.

5년간 2015년 11월 25일까지'명성을 자랑하는 미국 바람이 되자'라는 의상 브랜드는 이미 중국에서 112개 브랜드 및 22개 오테레스점 (Gap)을 열었다.

게다가 그룹 자매 브랜드 Old Navy 의 11개 문점, 전체 Gap 1300명, Inc 그룹은 중국 145개 문점으로 중국 대륙, 홍콩, 대만 지역의 38개 도시를 포함, 취직 직원 (중국 소매 사업본부 및 각 점포 직원)이 3000명을 넘어섰다.

"지난 5년 동안 Gap 보다 큰 단계에 놓여 있는 우리의 주요 정력은 지역, 채널, 브랜드 인지도 면에서 확장과 확장, 확장 및 확대"이라고 말했다.

Gap (Gap) 1313일 (Inc 대중화구 고급 부총재 겸 (Abinta Malik) 는 브랜드 5주년 언론과의 인터뷰를 통해 개p 지난 5년간의 발전을 총결했다.

적어도 이 같은 데이터의 절대적인 수량에서 보면 개p 중국구 업무는 점포와 지리 구역의 확장에도 그리 느리지 않다.

하지만 Gap 과 다른 패션 브랜드를 함께 비교한다면 ‘신인 고리 ’는 여러 면에서 사용하지 못할 것이다.

개점 속도 면에서 관련 브랜드 재보 데이터 정리에 따르면, 유니폼과 H &M 은 최근 2년 동안 연간 80 ~100곳을 유지할 수 있다.

자ara는 최근 2년 개점 속도를 늦추고 있지만, 일찌감치 발전세가 급격하고, 개업이 가장 많은 1년 (2011년)이 중국에서 156개의 문점을 열었고, Gap 보다 Inc 기 상위 브랜드는 현재 중화문점 총수보다 높았다.

시장 성적에 비해서 얼마든지

Gap Inc 는 대중화구 판매 데이터를 단독 노출하지 않겠다고 하지만 제3자 기관과 회사를 통해 제공한 데이터를 통해 브랜드 표현이 눈에 띄지 않았다.

시장 조사 컨설팅 기관인 오예가 컨설팅 데이터를 통해 2012년부터 2014년까지 Gap 의 성인 남녀복은 중국 전체 시장 점유율을 0.1%로 48위에 올랐다.

또 방금 끝난'쌍십일 '천고양이 판매 데이터를 보면, 가프는 남자, 여장품류 순위에서 10위권에 오르지 않았고, 이 두 품종 모두 1위를 차지했다.

GAP 는 아동복을 절단으로 삼아 중국 지역의 업무를 더욱 진작시키기를 바란다.

"중국 시장의 잠재력을 잘 보고 있습니다." 마크는 "전략 위치에서 볼 때 중국을 가장 중요한 세분시장으로 볼 수 있습니다. 이것은 제가 직접 그룹 CEO 에게 보고하는 것도 알 수 있습니다."라고 말했다.

이에 따라 Gap 글로벌 업무가 지난 한 해 동안 여러 차례 좌절하고 있다: 2015년 Gap (Gap) 은 101분기 이윤을 8년째 분석사와 처음 31% 를 기록했다. 이에 따라 Gap (Gap) 은 6월 16일 동안 크게 떨어졌다. 북미 675개 문점 중 1분의 1 / 4를 감원해 250명, 2015년간 고관이직 출범을 예고했다.

성인 의상 시장에서 우위 없는 전제로 아동복을 절단점으로 중국 시장을 확장할 수 있는 만큼 가프를 어느 정도 경감할 수 있다.

다만

결국 아동복 브랜드가 아니다. 세분품류의 좋은 표현만으로는 전체 브랜드가 중국에서 장기적으로 발전할 수 없다.

Gap, 중국 시장에서 포위되고 싶다면 더 많은 방법을 생각해야 한다.

Malik 은 중국 시장에 진출한 우아한 옷고와 H &M, 자ara가 늦게까지 더 많은 경험을 보여 더욱 확대할 수 있다고 말했다.

하지만 다른 패션 브랜드는 시장 점유율과 브랜드 인지도 경쟁 면에서 상대적으로 우세를 보이고 있다.

또 최근 2년 동안 중국 경제가 완화되고 소매업 대환경이 예전보다 못하여 2010년에야 중국에 들어온 개업은 거의 좋은 때를 놓치지 않았다고 할 수 있다.

더 큰 스트레스는 Gap 자체의 위치인 경쟁 상대가 뚜렷한 경쟁 상대에 비해 명확한 확률이 흐려져 중국 소비자에게 ‘ 비살 수 없다 ’ 는 인상을 남기기 어렵다.

우선, 노상담, 퍼즐 업데이트 속도와 트렌디한 속도, Gap 은 자아라와 H &M 에 차여야 한다.

대패가 빠르고 좋은 자ara를 모방하여 2주일에 한 번씩 새로운 업종으로 유명하고 보수 추산은 1년에 15개 시리즈 (봄과 가을 겨울 각 7개 시리즈) 에 해당한다.

또 갱신 주기는 자ara보다 5일 더 많은 H &M, Gap 시즌 1보다 한두가 더 좋다.

그리고 H &M 은 최근 2년 동안 디자이너와 연명 협력에 열중하며 매 시리즈마다 패션 애호자들의 뜨거운 인기를 얻고, 패션도

모두 직선 상승이다.

가장 최신 ‘대형 디자인 ’과 가장 더운 연명협력은 미식 캐주얼 바람보다 더욱 눈길을 끈다.

라이벌을 유니폼으로 바꾸면, 가프는 가격인 두 브랜드의 티셔츠 가격은 수십 원까지 떨어질 수 있다.

현재 Gap 은 이미 세 시 5시 할인 판매를 전개하고, 동그룹의 가격을 낮추는 브랜드 올드 (Old) 를 도입하고, 네바이 (Navy) 는 여전히 `품질 염가 `를 할인 `라는 라벨을 할인 판매하고 있다.

이것은 천고양이 쌍11의 판매 성적으로도 한두 가지를 알 수 있다.

"가장 중요한 핵심 경쟁력은 우리 동복인 것 같아요."

마크는 인터페이스 기자의 질문에 대답했다.

시장에서 보면 이 말이 틀림없다.

오예문은 2015년에 발표한'중국 아동복 시장 보고서'에 따르면, Gap 은 중국 아동복 시장의 점유액이 2010년 0.1%에서 2014년 0.6%로 상승해 2014년 시장 점유액이 7위에 올랐으며, 유일하게 중국 아동복 시장에 진출한 외국인 패션 브랜드다.

천고양이'쌍11'의 판매 성적으로 Gap 은 아동복 품류의 표현을 전년보다 진보했다. 4위에서 2위로 올랐다.