子供服の市場は大いにやりがいがある。

子供の業界には一番お金を儲けるグループが二つあります。女と子供です。

統計によると、中国は建国後の第4回ベビーブームにあり、大・中都市の子供の年間の費用は8000元、10000元に達している。

子供の経済は少なくとも10年の牛市場があると専門家が考えています。

この業界で数年間頑張っている小さな社長たちによると、現在多くの家庭は「6人の大人が1人の子供に対して」と言われています。今は0歳だけで、3歳の子供用品の家庭は月に900元を超えています。子供の消費能力は数倍に拡大されています。

金を掘る

小福乳幼児文化機構の黄昌喜社長によると、乳児業界の特殊性は種類が多く、スパンが大きいことにあり、粉ミルク、おむつ、服装などの製品もあるし、写真、水泳などのサービス業もある。

創業者は子供と親の消費を推察しなければならない。

今の若い両親の多くは80後です。生産者と経営者には専門知識が必要です。新米の両親に指導して、ブランドに対する信頼感を確立させます。

このようにしてこそ、この家庭の子供の消費をロックすることができる。

武漢青年創業トレーニングセンターの張福宏主任は、会員制は各競争の主要な手段であると提案していますが、会員ポイントが現在に戻りますか？

商店は会員データを詳しく分析し、付加価値サービスを提供するべきです。

例えば、赤ちゃんの年齢によって、お客様を等級分けして、プロモーション情報と新品情報を対象に送ります。祝日になると、祝福情報を送ります。感情を増進します。

張福宏さんによると、子供の業界区分はとても細いですが、サービスは子供で、会計は両親で、資源の統合を強化したいです。

同行者と資源を交換したり、体験券や消費券を贈呈したりすることができます。これは会員資源を拡大することと同じです。会員もその中から付加価値サービスを受けることができます。