体験式はショッピングセンター「救命丸」になります。

＜p＞＜strong＞現状の一：＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞杭州＜a＞ショッピングセンターで大爆発＜strong＞＜p＞

＜p＞不完全な統計によると、2016年までに杭州の商業プロジェクトは建設と計画中の商業総合体が90個追加され、総建築面積は780万平方メートルを超える。

そのうち、建設中のプロジェクトは81個です。

ある業界関係者の試算によると、今後3～4年、杭州の主な都市区の商業総合体の増分は現存量の2.64倍になり、23の「万象城」が開業する予定です。

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＜p＞＜strong＞現状その2：＜a href=“//www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞同質化＜a＞現象がひどい＜/strong＞＜p＞

＜p＞＜a href=「http://？www.sjfzxm.com/news/indexuc.asp」銀泰百貨＜a＞西湖店社長葉暁京：この2年間杭州ショッピングセンターが大爆発して、何歩か歩くと「shoping mall」の姿が見られます。

開業後の二ヶ月はとても賑やかで、三ヶ月目になると人の流れが減り始めたり、人気を見ていたりしますが、実際に売れるかどうかはショッピングセンターだけが知っています。

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＜p＞杭州商業複合体の発展速度がやや先行しており、城北城西総合体に噴出現象が発生し、城東銭江新城に複数の総合プロジェクトが出現し、大部分の総合体は未来において非常に厳しい競争に直面している。

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＜p＞通常、商業総合体経営業態の「黄金比」は、買い物、飲食、娯楽が52：18：30で分布する。

しかし、主力消費者の消費習慣の変化を受けて、ますます多くなる大型百貨店は飲食の割合を高めて、人気の低迷を避けるしかないです。

しかし、多くの商品はマウスや携帯電話を動かすだけで買えます。もうショッピングモールを利用して買う必要はありません。

多くのブランドは徐々に実体店のレイアウトを減らし、商業複合体の投資者にさらに圧力をかける。

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＜p＞中国百貨店商業協会の統計によると、昨年81の大手百貨店小売企業の売上高は2282.7億元で、前年同期比8.92%しか伸びておらず、2006-2011年の百貨店業界の16.5%の平均成長率の低下が目立っている。

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＜p＞＜strong＞銀泰百貨店西湖店が閉館した理由＜strong＞＜p＞

＜p＞6年間営業してきた銀泰百貨の西湖店ですが、なぜこのタイミングで急にモデルチェンジしたのですか？＜p＞

＜p＞外患：「6年が経ちました。外の環境からも、デパート自体からも、不動より動けばいいと思います。」

銀泰百貨の西湖店社長の葉暁京さんは言います。

杭州はともかく、全国的に見て、今年の業界全体の変化は非常に大きいです。

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＜p＞中国ショッピングセンター産業情報センターのデータによると、2012年末の全国主要都市のショッピングセンターの総量は約3100社で、10年前はまだ300社にも満たない。

杭州だけで、2016年までに開業予定の大型ショッピングセンターと付帯商業街は、少なくとも30の項目があります。

これらの至る所に花が咲いているショッピングセンターは必ず伝統百貨の小売業に打撃を与えます。

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＜p＞内憂：外患以外に内憂も無視できない。

「西湖銀泰にとって、デパートの内部施設は古いし、最初の階の計画も合理的ではないし、消費者が入ってくると、よく『北が見つけられない』という感じがします。

もちろん、これは自分の不動産構造にも関係があります。単層10000平方メートルの面積は、既存の構造では方向感覚を失いやすいです。

葉暁京は例を挙げました。「一番簡単なのは、今の西湖銀泰で、消費者を座って休ませることができるのは、スターバックスだけです。

これは今のデパートにとって、とても奇妙な現象です。」

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＜p＞このような内紛の状況を鑑み、銀泰百貨店の西湖店は徹底的な変革を選択し、三ヶ月の時間をかけて、億元を超えて投資し、モデルチェンジアップを実現します。

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